R:
I:这个片段简直太简单了,本质上就是通过预想自己失败可能是会由哪些问题造成的,面对那种情况别人会怎么做,从而提前采取防范措施,从而提升自己的成功率。
A1:之前在另一本书中看过一个叫做“事前验尸”的方法,和这个连个问题有异曲同工的之妙,都是通过先设想一下失败的场景,来提前注意到的存在的风险因素,避免盲目乐观导致的考虑不周。由此想到我们过去做决策时常走入的两个极端,一个是只畅想美好未来的场景,但无视现实中存在的风险和困难,最后往往因为考虑不周而失败;另一个是只看得到存在的风险和困难,陷入have do be的穷人思维当中,失去了成长的机会。
A2:那么今后我会如何运用这两个问题来帮助自己更快成长呢?嗯,我会把他融入WOOP思维当中使用,首先还是要畅想、场景化自己在某件事上获得成功时的美好的画面,从而最大化的激发自己做事的热情、确定要获得的成果,然后先从现在的角度考虑一下存在的风险和困难有哪些,再从未来的角度考虑一下,“如果我把刚刚想到的困难都克服了,但这个事情还是失败了,会是因为什么呢?”,然后将两个角度想到的风险因素结合在一起,并逐一制定针对性的预案计划。如此,就可以让自己在达成目标的过程中既有强大的热情又有周详的计划,从而最大化成功率。