到了新环境后，明显感到自己比以前更忙碌。记得我去公司第一天，老总对我的工作是这样定位的:

1，做你以前做过的工作，入厂出厂的质量都由你来把控；

2，空了跟着XX学关于和供应商沟通的，你会沟通技巧又懂图纸，技术交底这块儿都由你来沟通；

3，把质量体系建立和完善起来；

4，重点学三坐标；

5，跟技术学设计；

6，其余你愿学的都可以学，我们是小公司，什么都要学做。还别说你，就是我们，忙起来的时候，都要去车间打螺丝。

一下感到想学的太多，又告诉自己别着急，一点一点慢慢来。我想我学东西都是那样，刚开始学得很慢很慢，也许会让教的人都失去了信心和耐心，可是我还在那里干劲冲天地问为什么？关于知识，我不想只懂点儿皮毛，得想通来龙去脉。

更重要的是，对我来说，光顾着上班可不行，下班还有一大堆事等着我。像打仗一样做好晚饭吃好晚饭做完家务后，又得费神儿地想明天早上吃什么，中午带什么。待到操心完一日三餐，家里还有个小学生等着我给他讲奥数呢！忙忙碌碌的一天下来，早已没了属于自己的惬意的幸福时光，有时只得用熬夜来获得片刻安宁。从这时起，阅读、运动、练字、写作都远离了我，心中想的只是工作和奥数。我想我的精力有限，一段时间把一两件事儿做好就行了。

哦，我喜欢，优秀就是一年365天的不断重复。

事实上，工作起来可没那么顺利。先说大老总安排我做的车间现场分区一事，我硬是不知从何做起，一直拖延着。没想到大老总对这事儿耿耿于怀，说了一次又一次。因为害怕独自一人去做做不好，我干脆不做了。某一天早会，大老总再次提起:“我说如梦，跟你提过的现场分区这件事情，要引起重视，要做起来。我们要慢慢走向正规，要向可视化管理和精益生产靠近。”我又漫不经心地打着哈哈。

“老总，这事儿我来做，我来规划，如梦一个人做起来可能有点儿困难。”二老总当着那么多人替我说话，我感到无地自容，也感受着来自四面八方异样的眼光:“面子大呀，明明是你的工作，你拖延着不去做，老总来帮你做吗？”

可是我却天真地以为，真的是二老总做。只是后来的事实证明，该我做，也很简单。先去想去做，再把事情做得完美。

不顺心的事儿何止这一件。技术含量稍微高点儿的三坐标，看带我那老师编程编得辛苦，想得头痛欲裂的样子，我又有了放弃的打算。

我对自己说:“为什么非要去学那么多呢？平凡一点儿普通一点儿不好吗？大不了我就当检验员，当一辈子的检验员。”

尤其是被教三坐标的老师质疑一翻后，我更是怀疑自己的学习能力:“我感觉你学得很慢，记忆力也很差，感觉之前给你教过的知识全都忘完了。”

这一刻，我是真想躺平。试想我已经39岁，一切都定下来了，这辈子再不能做些什么，再不能做点儿有价值的事儿了。当然，这种感觉让我感到悲哀，让我感到身不由已地置身职场像一潭死水。

“我真笨，怎么稍微有点儿技术含量的事儿都不会做？”一个声音说。

“真的拒绝成长吗？真的有你想像中的那样难吗？你都没去尝试，确定自己学不会吗？”另一个声音问。

这两个声音每天都在打架。

最后是那个理智的声音占了上方，我要撕掉撕掉别人给我贴的标签。我相信:重要的不是别人怎么看我，而是我怎么看别人。

当我克服了这种恐惧，学习三坐标变得有了一些头绪。我想我应该像那些徒步去远方的所有人一样，不要去想远方到底有多远，只能踏踏实实地走好脚下的每一步。

我给自己定下目标，每一次学习，都要学会一些知识点，然后不断练习以期达到熟悉操作。

我记住了前辈的话，学三坐标没什么决窍，就是不停地练，不停地练。当我这样有目标地尝试的时候，每次都能进步一点点。

还有一些困难，比如老总安排买量具，我的第一反应也是不会买。老总疑惑:“都是当家的能手，还不会买东西吗？”委实说，我是不太擅长买东西。即使买，我喜欢买好的东西。我始终坚信:工欲行其事，必先利其器。所以不好的东西，让我用着都没信心。

但是，我没有选择的权利。这是工作，必须去做。当然，最终我还是去作了对比选了各方面均合格的量距。

打心底，我是高需求宝宝，我希望获得好的检测手段和检测工具。作为质量人，我最羡慕的是别人有三丰的量距，量出的值和三坐标一样精准。

通过以上总总，我总结出一个职场经验:说不会是最没用的借口，干就行了。

文/何婉仪

2024.4.23