直达本质的能力，即洞察力。

　　首先定义一下洞察力，其实很简单，就是反过来说：直达本质的能力。

　　有朋友问：这不是绕圈子，把自己给绕进去了吗？

　　且听我解释：我需要一个简短的词来在文中反复引用，而非一个短语。

　　所以，我需要引入「洞察力」这个词。但是我又不能不加解释的去使用这个词，所以我要重新分析「直达本质的能力」这个短语。

　　这个短语分为三部分。

　　第一：直达，所谓直达，就是披荆斩棘，直截了当，不在重重迷雾中迷失，不在迷宫中走投无路；

　　第二：本质，就是事情的原本面貌。可不要小看原本面貌，信息传播的过程，就是本质丧失的过程，所以，我们看到的信息，基本上都不是本来面貌；

　　第三，能力，能力是指有稳定的概率，可以直达本质，而不是一种碰巧。

　　这个是实实在在的，表明这个人掌握了可以重复的本领。下面的讨论，就会围绕这三个要素展开。

　　怎样培养「直达」的能力？

　　1、尽可能接近信息的源头

　　凡事皆有源头，比如一本书，有人会用一篇文章来概括，这篇文章就是间接的知识，如果你通过这篇文章，对这本书产生了兴趣，那么就一定要去阅读一下这本书。

　　也许到最后，你所得出的结论，还就是这篇文章的观点，那么你此时对于这本书的理解，已经远远超出当初看这篇书评的时候。

　　在朋友圈经常有很火的文章，这些文章往往是翻译编辑，取自国外的媒体。这时候，如果你稍微用一些心，就可以找到这篇文章的源头，可能是 medium 上的一篇博客，可能是 instagram 上面的一些照片，可能是 YouTube 上的一篇视频。

　　之前有一篇牵着手，拍女友背影的照片。其出处就是 Instagram，顺着 ID，就可以找到原 Po 主，因为 Po 主不断有更新，所以，你就可以以更新再写一篇文章。我就干过这件事情。结果，我写的这篇文章又被很多人转载。

　　转载是轻松的，转发更容易，但是，如果你愿意花5分钟，而且不怕英语等外语，你可以直达信息的源头。这才是你要看的地方。

　　还有那个德国夫妇，开着一辆奔驰 G，周游全球的文章，也是来自 BBC 的一个专访。对这个有兴趣的话，不妨去看看那篇专访。当然，顺道用用 Google，也能查出很多有用英文信息。

　　2、和牛人对话

　　牛人牛人，牛在何处？我看他们经常有一句话直达本质的能力。我在工作中有机会接触到不少牛人。近距离和他们交谈的时候，发现其思考非常深入。往往有「听君一席话，胜读十年书」的感觉。

　　因工作原因，不透露具体的信息，就说我自己最近碰到的一个牛人，两三个月时间，我听他讲自己公司的 BP（商业计划书）已经是三遍，看起来 PPT 更新的部分不多，但是每次听他讲，都有30%-50%是新的信息。

　　而每次新的信息，又把我的思考引入了一个新的深度。和这样的人交流，自己提高很快。

　　我有一个特点，就是有很强的模仿和学习的能力。小时候，班上来了一个数学很厉害的人，每次我很费劲的复习，别人看起来都不用复习，但每次都考不过人家。

　　后来自己花一个假期，看完了一本《一题多解》，之后的数学考试，我就彻底翻身。类似的例子还有英语。

　　和高手多切磋，你会不自觉的去模仿，去学习，去学习他的思考方式。所以，不断的去识别，发现和接近你身边的高手，是训练自己思维的一个好途径。

　　大家要去寻找和创造这样的环境，让自己有机会和牛人对话。当然，前提是你自己也要不断的提高自己。仰望是没有用的，要不断锻炼自己，有和这些牛人、高手切磋的机会。

　　3、从反面去思考问题

　　关于从反面去思考问题，查理·芒格讲了很多，他的《穷查理宝典》，差不多一本书都在讲这种思维方式。

　　他举的例子是：如果我知道自己要在哪里死去，那我一生都会避免去那个地方。我们能预测自己在哪里死去吗？不能。所以，这个极端的例子只是用来强调「反面思考」的重要性。

　　还是举一个例子，我最近和朋友一起打 COC（部落冲突）游戏，我发现这个朋友的分数涨的很快，有一次我实在忍不住问他：你最近打游戏很猛啊，有啥秘诀。

　　他有点不好意思的给我说：不瞒你说，我的进攻能力不行，但是防守很强。我打不过别人，我就不去打，只练防守。而其他人一看我很简陋的围墙，都以为我是软柿子，结果一打，还真不是这么回事。所以我经常「被动涨分」。

　　还有投资，巴菲特说过两个最根本的原则：第一不要亏钱；第二，记住第一条。

　　很多人一想到投资，就想到我要去挣大钱，你没想到股神原来是以「不亏钱」为原则去思考的吧。

　　这就是「从反面思考」，几乎每件事情，你都可以这样思考。

　　4、不要在「朋友圈」寻找真知

　　有一句话，You are what you eat，意思很直白，就是你吃的东西，造就了你的身体。同样，如果把大脑看成身体，那么知识就是大脑的食物。

　　而我们每天恋恋不舍的朋友圈，每天花费数小时的朋友圈，其信息质量如此参差不齐，我们的大脑，如果每天的主食都是「朋友圈」信息，怎么期待他能变得很强？

　　另外，朋友圈这里也是一个隐喻，暗指「大众思维」。关于这一点，我只有一句忠告：你想要的成功，永远都是极少数人才能实现的。为了达到「极少数」的水准，就要和「大众」保持足够的距离。

　　怎样培养分析「本质」的能力？

　　1、把思考的时间范围拉长，尽可能拉长

　　如果你只想今年的事情，只想这个月的事情，那么我保证你很难得到一个十年后满意的结果。比如很多关心买不买房的事情。

　　他们看到的是：房子在过去十年一直在涨，一线的房价在过去十年涨了快10倍，在过去的12个月，有很多小区的房价涨了50%以上。所以会问：如果我今天不买，以后会不会买不起。

　　关于这个问题，我希望你问自己一个问题：房价十年后会怎样？房价三十年后会怎样？不好思考吧，那我们就「顺推」。

　　如果房价保持目前的长势，十年不变会怎样，三十年不变会怎样？就拿你目前住的小区为例。如果你能把10年，30年的事情想清楚，今天做什么样的决定就不难。

　　关于财务自由的问题，也非常时候「拉长时间」去想，不要想5年退休，想象30年后，那个时候自己的理想状态应该是什么？有多少收入来源？

　　是随着年龄增长不断的增加收入还是减少收入？什么样的收入可以随着年龄增长，不断增加？

　　基于这种思考，你会反思自己今天时间的分配。

　　所谓长线思考，就是「树木思考」。两年前我们去云南腾冲，当地有一个银杏村，村子里很多百年银杏树。

　　这里每年吸引很多游客，旅游成为这里的主要经济来源。而银杏树浑身都是宝，叶子和果实都是有很强的变现能力。我们在一家院子里的银杏树下吃午饭，席间不断的感慨：真是前人种树，后人乘凉。

　　站在今天想未来，我们要做的，就是为自己的20-30年后，种下这样的银杏树。

　　关于这个长线思考，除了巴菲特，大家还要学习 Facebook 的 CEO 马克·扎格，他总是能做出惊人之举，比如在2012年左右的时候，以13亿美元收购十几个工程师的 Instagram。

　　又比如在大家还不知道 VR 为何物的时候以20亿美元收购 Oculus VR 公司。Instagram 的收购已经变成了一个非常划算的生意。而 VR 的收购效果大家还需要时日去判断。

　　为什么他能做出如此果断的大手笔？原因在于其「长线思考」的能力，据最近的报道说，他总是习惯于在一个世纪的长度上思考问题。所以，在这个长度上，做很多事情就不奇怪了。

　　当然还有马云，一直在各种场合说阿里要活103年，跨三个世纪，他的战略布局也体现出这种思考的长度。还有任正非，还有 Elon Musk，都是具有这种长线思考能力的人。

　　2、筛选最重要的影响因素，尽可能的少

　　这个世界上很多东西都是复杂因素，其原因有多种多样，最典型的就是股市。如果有一个股价的方程式的话，其参数会非常多。

　　但是，基于复杂的公式，我们很难看到事物的真相。所以我们有必要做很大的抽象，即剥离绝大多数影响因素，只相信最基本的事实。

　　比如中国的股神（其实也是经营之神）段永平，他对于一个公司是不是「好」的判断，其实就是一点：这家公司的赚钱能力钱不强。

　　我们太相信神秘的东西，以至于我们忽略了这才是判断公司好坏的根本标准。而我们要不断买入和持有的股票，也就是这样的寥寥少数，具有极强的赚钱能力的好公司。

　　靠着这个标准，基本上可以筛选掉90%以上的公司。

　　有一个实验，其实也是生活技巧，大家可以学习一下。这就是「黑屋实验」，我自己起的名字。

　　这个技巧来自于美剧 CSI - 犯罪现场调查。我看到很多场景，都是在黑夜的时候，侦探一个人，拿着手电，返回犯罪现场寻找痕迹。我自己尝试用这种方法，寻找一些被遗忘在角落的小物件，比如钥匙。我也用这种方法，在地面上寻找打碎杯子后遗落的玻璃渣。

　　当你无法在一个明亮的屋子里找到小物件的时候，就可以用这个「黑屋实验」来寻找。这个方法为什么有效？因为黑屋+手电可以让你忽略掉99%以上的干扰因素。

　　想一想如何把这个方法用于思想实验。

　　3、只相信最基本的事实和原则

　　我在 Motorola 的时候，有一次 CM（配置管理工程师）和老板在办公室里很热烈的讨论着，我正好路过，发现他们在苦恼一件事情：这个正式版本的 release 已经被延迟了3天。

　　原因就是「冒烟测试」总是失败。浏览器App 在测试版本中没有问题，但是正式版本总是无法启动。

　　查了三天，几乎掘地三尺，也没有发现问题所在。我当时也是自告奋勇，主动提出我去帮忙找问题。

　　我开始用二分法去查找区别，最终落在一个「版本文件」上。Diff 命令显示出在正式版本和测试版本中，唯一的差别就是这个版本文件，但是我们开始一直没有怀疑这个问题。

　　原因在于：第一，这个文件用 diff 命令看起来没啥问题，第二，这个纯文字的版本文件怎么会影响浏览器 App 的启动呢？天方夜谭。

　　查了一下午，还是没有结果，最后我祭出一个大法，即公理：「差异来自差异，差异导致差异」。在这个原则下，我们只能重新审视这个文本文件。我们用测试版的版本文件来替换正式版本的版本文件，结果搞定。

　　所以，问题就是出在这个只有一行的版本文件上。我们继续用别的 diff 工具查看，发现两个文件的确不同，只差了一个看不见的「回车符」。

　　在命令行界面下，即使 diff 命令发现了这个不同，也无法很清楚的显示出这个看不见的字符。

　　好，更进一步，为什么浏览器 App 的启动会受这个版本文件的影响呢？打电话去找做这个 App 的印度工程师，发现他们的确在启动时会检查这个版本文件，确保版本的一致性。

　　但是问题在于，他们一直以这个文件就是「一行」为假设，从来没有考虑这个文件可能会多出一行，而且是一个看不见的回车符。

　　这个问题让我强化了两个想法：1. 差异带来差异，差异来自差异；2. 只相信最基本的事实和原则。

　　大家记住，但凡你碰到一个百思不得其解的问题时，往往是你内心中有一个或者多个「假设」，这些假设大多数时候没问题，碰到极端 case 就会出错。

　　碰到这种困境时，你要把自己的内心的种种「take for granted」的假设，一一列出来，然后一个一个划去，划去那些「假设」，只接受真正没问题的「公理」。这个世界上公理不多。

　　怎样提高成功的概率？

　　1、尝试否定自己

　　我在刚开始学车的时候，碰到一个很神奇的出租司机，他在中关村大街上把车子开的「飞快」（当然还是限速之内），我当时很惊诧他为什么能在很拥挤的大街上，很窄的车道内游刃有余，他说自己经常参加地下赛车。

　　他练习的方法就是不断的在自己的脑子里「过电影」，就是在脑子里预演各种场景，比如突然碰到行人窜出来怎么办，突然碰到前车刹车怎么办、突然碰到右方车辆并线怎么办。

　　开始这些预演很累，但是养成习惯之后，他就不怕各种「意外」，因为这些意外在他的脑子里都演过无数次了，自己有成熟的应对方案。

　　这就是一种不断「否定」自己的例子。

　　我在一开始也非常醉心于「I have a idea」（我有一个想法）的感觉，后来觉得不行。Idea is cheap（只有想法是不行的），我必须学会否定自己的想法。

　　所以，每次我郑重的提出一个想法，其背后都有很多次否定，只有经得起自己否定的想法，才是真正有价值的想法。

　　又比如写作，我每天随时记录自己的想法，把可以写的 Topic 列出来。但是真正在写的时候，我会十里挑一，把其他九个都否定掉。

　　2、向大师学习，阅读经典书籍

　　也许我们身边不会经常有牛人，而且牛人也不见得有那么多时间和你在一起。更重要的是：牛人未必会主动总结和分享自己的思维方式。幸好我们还有「书」。

　　这个世界上对你而言，真正值得去看的书只有1%，而这1%中，最重要的是大师的作品。书籍有一个好处，不仅有结论，有例证，也有思维方式的总结。

　　所以，你可以列出3-5本你喜欢的大师的作品，深入研读，把其中的思维方式拿出来，模仿学习。

　　3、不断实践，形成自己的思维框架

　　所有的学习，最终都是为了实践，没有实践，就无从学习。而为了培养自己的洞察力，就需要形成自己的思维框架。

　　思维框架的构成包括如下：

　　基本的理念 - 比如打游戏，你是想消磨时间，你是为了赢，还是为了虚荣；

　　基本的思考倾向 - 比如逆向思考；

　　思维模式 - 建筑有建筑的模式，编程有编程的模式，思考也有思考的模式。比如战略思考，比如竞争分析，都有固定的套路，可以先从固定的套路学习起。

　　然后找出那些最适合自己的套路。游戏中也有套路，比如天龙流，屌丝流，胖子流等等。