雕刻新思维——思维篇
如果有一种思维策略，在不增加成本，不开发新产品，不付费推广，不求着老顾客转介绍的前提下却能提高销量20%，你想知道吗？
这是个真实的案例，不见得你能直接套用在自己业务上，但其中解决问题的思维，视角，堪称剑走偏锋巧妙绝伦，绝对能在你大脑中刻下烙印般的记忆。
巧妙之处在于这个案例提升销售30%，竞争对手很难察觉，消费者几乎意识不到就多掏钱了！下面施郎陪你一起吃干货！
这家公司是做牙膏的，年底开完年度总结会议，市场部总监郑重发言，来年的目标是必须让整体销售额提高30%…也给出了相应的薪酬奖励。
话音一落公司员工一片哗然，抱怨声此起彼伏，要知道公司业务已经连续三年处于稳固状态，所有人一致认为是市场饱和。
但狭路相逢勇者胜重赏之下必有勇夫，有几个业务部门开始想法研究新品，也有些部分在筹划促销方案，希望能拉动销量！
但经过半年的折腾，新产品没有找到需求无法确定卖点而偃旗息鼓，促销方案是提高了销量但却降低了净利润。
面对如此惨烈的囧状， 他们开始分析其中原因，最后的出结论，牙膏市场的竞争激烈，通过价格或技术很难获得突破。但细分市场不是不存在，这需要更大的支出才有可能实现，现阶段根本无法去实施！
既然企业内部解决不了产品问题，那么就得逆向思考，回归到消费者身上去看看是否有可以突破的地方！
市场部人员经过观察消费者使用习惯，发现他家的产品价格普遍高于同类，品质又特别好，每次使用只需黄豆大一小块，加上包装太硬不容易挤出来。导致使用起来特别慢，重复消费的频率太低！
最后市场部总监向老板提出一个方案：将牙膏口径扩大到8毫米。牙膏外包装采用较软的材质。
方案很快得到了老板认可，很快从月销量来看，销量对比来年月销量，增加了20%以上。
这个方案真是掘金于无形，完美至极，一年后统计数据显示，公司的牙膏销量增长了35%。
纵观这个案例得出，当我们遇到问题，思维模式思考角度直接决定结果！
有人遇到问题一脸茫然叫苦连天，属于感性思维、情绪导致行为处于封闭状态，必定办不成事。
有人遇到问题条件导向，根据现有资源出发，很大程度上也是碌碌无为，是线性思维逻辑导向，没有什么突破性的价值。
但只有极少数人具备逆向思维，他们跳出自己，从用户出发，识别挖掘用户痛点，诉求，进而提供完美解决方案给予满足。
爱因斯坦曾说过一句话：
“如果给我1个小时去解一道题目，我会用55分钟去思考，只要思考正确，那么5分钟足够给出答案。”
可见深度度思考是一个需要时间做处理的过程，无异于抽丝剥茧望闻问切。
为什么大多数人都平庸如斯？思维模式导致而已，不懂逆向思维导致，不会深度思考导致，
找不到问题根源。所有的方案都是一张废纸，付诸行动后注定徒劳无功。
任何问题的方案，其实都大道至简，只是能提出完美方案，需要更多的思考与洞察，行动与挖掘。
完美的方案绝不是线性的想出来的，更多需要对市场用户的了解与敏锐的洞察力。
