进入实训第二天，大家的状态并不佳，这也影响到主持人和主讲人的发挥。
今天的主讲老师主要从五个方面展开讨论。
第一，店铺类型的定位，主要依据企业要服务什么层级和什么类型的客户群体而定的。这是一个大方向，如果前期没有做好市场调研，分不清自己店铺的定位的话，那后期所执行产生的效益就会大打折扣。这也告诉我们，在做一件事上，要先确定大方针，而后细分执行，才能提升做事效益。
第二，行业风格的定位，是依据对所处整个行业的调研，分析市场的风格种类和竞争强度，找准自己的发展风格。制定行业风格也需以目标客户为导向，通过好的风格吸引客户关注点和激发客户的购买欲。
第三，顾客群体的定位，是指消费产品的目标客户群体。准确定位目标客户群体，会为个人或企业创造更多的利润。
第四，盈利模式的定位，主要分析企业要通过哪几个部分来盈利和采取什么营销方式来获得利润，这个要根据产品在市场的定位来确定所采取的销售方式。
第五，宝贝价格的定位，是指要根据产品的特点和对市场同类产品的分析，进行定位，采取合适的销售方式进行营销，从而获取利润。
从这五个方面入手去分析与思考布置一个店铺，基本可以掌握店铺的全貌，对其抓大处，从小处切入执行。
对于今日大家的上课状态不佳，我想站在第三者旁观者的角度去看待与分析。
对于同学来说，可能是睡眠不足、舟车劳顿的原因，导致状态不佳。但我认为这样的强度并不算很大，以后的工作强度会更大的。所以，我还是希望大家既来之则安之，珍惜每一次学习、培训的机会，多学些自己感兴趣的东西，收益的还是自己的。
对于主讲人和主持人来说，他们也很用心想把最好的知识分享给我们。他们会因为我们状态的不佳而影响自己的授课的积极性。但我认为培训的方式可以进一步多样化。可以通过更多的培训方式，最好能有互动环节，调动大家学习的积极性，提高大家的学习效率，这样就可以达到教学目的。
珍惜还有两天的宝贵的培训时间。
