前一段时间里，每天工作上都有很多琐碎的事情要做，忙忙碌碌一整天终于解决完了，第二天问题又如潮水般涌来，一复一日地淹没在处理问题之中。
所以很纳闷：为什么我们有处理不完的问题？
我去问我的mentor(导师)：“为什么我每天压力都很大，干了很多活，还是不见起色？”
mentor 已经有将近20年的工作经验，已经到了manager的级别，他说“其实这个问题简单说来就是时间规划问题”
我认识到了自己的时间控制出现了问题，除了和mentor 讨论怎样分配时间，还接触了《高效能人士的七个习惯》以及80/20 法则的运用，接下来我将对这些规划进行简单介绍：
高效能人士的七个习惯：
1，积极主动
太多人只是坐等命运的安排或贵人相助，事实上，好工作都是靠自己争取来的
生活中的很多琐事，我们都认为是别人在找们的麻烦，但我们自己想一想，这些麻烦确实是我们应该主动面对的，别人只是挑出给你看了而已。
我们除了做一名关注者，还要做一名影响者。
2，以终为始
在做任何事情前，都要先认清方向，这样不但可以对目前处境了如指掌，而且不至于在追求目标的过程中误入歧途，白费功夫。
毕竟人是旅途的岔路很多，一不小心就走很多冤枉路，很多人拼命埋头苦干，到头来发现追求成功的梯子搭错了墙。
在我看来，“成功”就是自己追求的生活，了解自己内心的需求，知道自己的人生目标，没有妥协，纵使大起大落，也不愧此生。
3，要事第一
别让琐务牵着鼻子走
我们需要将生活中的事情进行优先等级划分，一般分为“重要紧急”“重要不紧急”“紧急不重要”“不紧急不重要” 学会去让自己着重处理“重要不紧急”的事情，因为“重要不紧急”事情处理好了之后，未来“重要紧急”的事情会越来越少。这也符合80/20 法则，即将让自己花精力去处理20%重要的事情，这样未来就会少80% 的事情。
举个例子，很多人每天事务是处理数据，而这些事情又相当琐碎并且耗费时间，那我们就可以去学习“宏”建立一个自己用着顺手的自动化工作流，这样就极大地减少了任务量，并且提高了效率。
授权是事必躬亲与管理之间的最大分野
学会授权，解脱自己也成长他人。事必躬亲者投入一小时，产生一单位成果；授权之后，投入一小时，可产生10倍，50倍甚至1000被的成果。
4，双赢思维
世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必就视为自己之失
从学校里初入社会，思维里残留着竞技的理念，很多时候喜欢用二分法来看问题，非强即弱，非胜即败。其实在很多时候存在双边利益，对双方都有好处，皆大欢喜，不是更好？
5，知彼知己
了解对方，再争取让对方了解自己
了解对方，就需要我们移情聆听，站在述说者的角度理解他们的思维模式和感受。不需要自以为是地给出自己的建议，也不需要模作样地回应“嗯，是的”， 倾听是为了理解，是心与心的深刻交流。
6，统合综效
统合综效的精髓就是判断和尊重差异，取长补短
很多人的有着牢固的“经验之墙”任外部怎么冲刷，也冲不垮这堵墙，自以为是成了自我成长的绊脚石，意识不到，这堵墙就会永远存在。虚怀若谷，方能吸收更多知识，更迭自我。
7，不断更新
自我提升和完善是一种原则，也是一个过程，一个在成长和转变之间螺旋式上升的过程，一个不断完善自我的过程
要实现这个良性循环就需要学习、坚持、实践，并沿着螺旋式上升的趋势不断提高学习和实践的层次。
以上七点就是高效能的七个习惯，但知易行难，“抽象概念与实际行动有着极大的区别”，道理只是道理，真正要成为习惯，需要我们的亲自实践。
最后送上Dag Hammarskjold 说过的一句话，与君共勉：
把玩内心兽性的人，早晚会成为真正的野兽；整天弄虚作假的人，终将失去获得真理的权利；暴虐成性的人，头脑的判断力会日益减退。如果真要保持花园整洁，就不能让杂草有立足之地。
