流量无论是对于实体店，电商，还是微商来说，基本上等于是销量，等同于财富。
但前几年，实体店因为缺乏流量而出现大批的关店潮，当时给出的理由是由于电商的发展，抢去了很多原本是线下的流量。那么流量去了电商那里，是不是电商的日子就好过了呢？据不完全统计，电商有接近90%以上的店铺缺乏流量，有些店铺每天的流量甚至只有个位数，使得店铺沦为死店。电商流量缺乏的不仅仅是一个一个的店铺，平台的日子也好不到哪里去。从月度活跃用户数据来看，排名比较靠前的电商平台，不是数据停滞不前，就是出现不同程度的下滑。出现这种情况，有人把原因归咎于社交新零售的发展，特别是微商的崛起，使得很多人逐渐远离了电商的平台，在各种社交平台上买买买，造成了电商的流量下滑。微商在前几年，可能由于红利的关系，发展的的确比较快，无论是卖货，还是招商，都相对比较容易。什么日发千单，万人团队让人看着跟玩似的。但自从进入了2017年之后，很多微商头头都开始恐慌起来，代理越来越难招，销售额也出现了断崖式的下跌，原本在朋友圈和各种社交平台上的那些买家们好像凭空消失了一样。
没有流量平台焦虑，商家焦虑，马云焦虑，刘强东也焦虑，没有流量，除了焦虑，还是焦虑！！！
既然大家都缺流量，那是因为流量总量变少了吗？我们从社会零售总额和大家的消费支出各种宏观数据可以看出，一直是高歌猛进的发展态势。也就是总量并没有变少，还在每年增加，大家依然在任性的买买买。那为什么大家都感觉到流量在不断的变少呢？
我们先把镜头拉到十几年以前，那时候没有智能手机，没有电商，大家买东西都是去线下购买，因此那时候的实体店的生意都比较好。因此，造成的结果是一铺难求，甚至出现了一铺养三代的说法。谁有了店铺就相当于掌握了流量的入口，也就是掌握了财富。在2003年的淘宝成立，标志这电商开始崛起了，从刚开始的寥寥几人，到现在的活跃用户几亿人，电商从无到有，逐渐改变了我们的消费习惯，宅男宅女们再也不用去逛街买东西了，宅在家里上上网，想买的东西就可以送到家。这一波电商的发展，直接推动了中国产生了世界最大的电商平台，也让阿里巴巴的马云成了中国的首富。再后来，出现了微信，出现了很多的社交平台，大家发现在这些平台上聊天，交朋友的同时，竟然还可以买东西，由此一发不可收拾，于是微商崛起了。借着社交红利，很多企业和团队，在很短的时间内做到了几千万，几个亿，甚至几十个亿，而产品还是我们听都没有听说过的“三无产品”。 随着社交零售的崛起，很多大的电商平台感觉到了一丝丝寒意，虽然总的销售额还在增长，但是增量明显放缓，活跃用户数也可以出现下滑。但社交零售也就风光了几年的光景，在2017年，大家开始感觉到了流量越来越少了，朋友圈越来越不好卖货了，代理也越来越不好招了。
以上这些现象，如果用一个词来概括的话，那就是——去中心化。从一元的线下，到二元的线下和电商，再到多元的现在，我们的流量不断的被从中心化打散，消费者的购物选择越来越多，可以在线下店购物，可以在淘宝购物，可以在朋友圈购物，可以在无人售货机购物，购物的场景越来越多样化，每一种场景就是对流量的一次分流。每一个原来的流量霸主们，现在都是在打防御战，都希望流量不要下滑，不要大幅下滑，但是谁也抵挡不了趋势。
当然，无论是对于平台，还是商家来说，去中心化也并不是世界末日，作为平台方，可以进行不同流量源的战略布局，例如阿里巴巴推出的盒马鲜生，微商由于流量匮乏进行的微商实体化等，都是在不同的流量入口进行布局。而对于普通的商家来说，如果是中小商家，找到适合自己的流量入口，购物场景，选择在那里进行销售做深做透。而对于大一些的商家，要做的是全渠道的布局，在每一个流量入口，都布局一颗棋子，单一流量入口不追求成为最强者，但各个流量入口叠加在一起，便能成交超级零售巨头。
