阅读这本书的起因是看到了别人的推荐，“看似在讲空间整理，其实是一种工作的理念，一种思维方式。”再一看作者，是UNIQLO（优衣库）的艺术指导，来头不小。恰好有人分享了电子版本，便好奇地开始阅读。
既然书名是超整理术，那么必然主要篇幅围绕“整理”展开。本书主要从三个阶段说明整理术，分别是空间整理术、信息整理术和思考整理术。道理基本相同，只是难度逐步提升。
这里我想着重说一下思考整理术的第一步：思绪信息化。
俗话说，“万事开头难”，思考整理术的难题便在这第一步。思绪信息化的最重要步骤是语言化，即将思绪置换成语言。
话虽如此，“当局者迷，旁观者清”，检视自己的想法十分困难，对他人反而能冷静观察。因此我们可以先从整理他人的言论开始练习。练习时有一个十分重要的步骤，向他人提出假说。在对方语毕后，整理对方的言论，置换成自己的理解，并向对方提问，“你的意思是这样吗？”如果有偏差，对方便会纠正并继续解释，如此反复问答，表达的重点便会愈加清晰。也许有人认为这样提问显得不太礼貌，但既然大家都是为了达成同一目标，这并不算失礼。只要在提问前描述达成目标后的远景，大家就能感受到你的诚挚。
在熟练掌握向对方提问的方法后，我们就可以开始尝试整理自己的思绪。如果一开始觉得导出句子比较困难，可以先列出关键词，积累至一定数量后再分类，找出主要观点，据此进行排序，重要事物便会浮现。后续步骤与信息整理术相同。具体如何操作，感兴趣的伙伴可以深入阅读。
回顾以往写的许多文章，大多已经记忆不深。我想除了温故知新外，更重要的一点，是跟随书中的方法进行练习，运用到实际生活中，如果在运用时，引发了深刻的身体感受，那么即使具体理论已经记不清，也能根据当时的身体感受，联想到之所以这样的原因。如此，便记忆犹新，记住了其中关键。
《佐藤可士和的超整理术》读书分享
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