在《商业的本质》一书中，对领导力有一章进行讲解，作者提出了5条原则。
1.领导要体谅下属
员工每天跟着领导一起奋斗，其实是非常难得的，如果一家公司的员工像流水一样不停的更换，其实对企业是很大的损失。
所以领导要体谅下属，在他们犯错时不要只有职责，也要理解他们，体谅他们。
其实每一位员工都希望自己能把工作做好的。
2.领导是公司的首席解释官
领导要不停的向下属解释公司的愿景部门的目标，这样才能让下属更加清晰公司现在处于什么阶段，我们接下来要做什么，做到以后我们将会到哪里。
这样绝对会增加公司的凝聚力。
3.领导要为下属扫清障碍
下属在工作中会遇到各种问题，可能是来自工作的，也可能是来自生活的。
举个女员工的例子，女员工怀孕生子，在职场中会遇到各种问题，比如要照顾孩子，比如精力不够等等，如果领导能提前为她们扫除障碍，给她们更多的弹性选择，她们一定会死心塌地的在这里工作。
4.领导要愉快的展示慷慨基因
下属做的好的时候，一定要慷慨的赞扬，让他有成就感，还要在薪资方面慷慨的给予奖励，向们展示你的慷慨，会让下属更加信服你。
5.领导要让家属快乐的工作。
这一点就是要随时的庆祝每个人的进步和成就，让在这个团队里的每一个人都快乐。
这本书是个宝藏，不管你除外什么阶段，都能在这里找到答案，又团队管理，团队建设，个人成长等等，强烈建议买来多读几遍，绝对每一遍都受益匪浅。
