巴特勒曾经说过：“一旦我们不停地关注那些我们能够完成的小事，不久我们就会惊奇地发现，我们不能完成的事情实在是微乎其微。”以前对这句话就是水过地皮湿，停留在肤浅的理解上，随着阅历的增加，越来越觉得这句话的智慧和干好小事的重要性。
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几年前参加人民网首都大学生记者团采访时，有幸被分到了北京大学一个才子A的手下做组员。
A谦逊低调，虽然一篇稿子对他来说信手拈来，他却总让组员有机会发扬自己的优点，多多挖掘新闻点，带领整组多出稿。尽管当时采访时间紧任务急，每天都在争分夺秒，而A作为组长，却不急不躁地处理我们上交的每一篇稿子。
有一次我写完稿子上交给他，因为写的有点多交给他时已经凌晨，但他仍然不知疲倦地拿我的稿子修改起来。我说：“你早点休息，稿子随便改改交上就好”。他一边改一边认真地说：“你这个新闻点能出篇好文章，能上人民日报呢，咱俩好好改”。在他的鼓励下，我坚持着和他一起改稿，甚至于每一个标点符号都没有放过。最后在一次次修改下，这篇稿子被成功发表，真的如他所说登上了人民日报。
A常说：“好稿子是一遍遍改出来的。”我深以为然。有时候我们认为一个词语在一篇文章中只是一件小事。但其实一个句子是由一个个字组成的，我们只有把一个小词排列组合好，才会有机会写出一句力透纸背的话语，勾勒出一篇让人回味的文章。
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在读研的时候，很多人都做过报账的事，我也是其中之一，给导师报过繁杂的账目。可就是报账这样的小事情，做好它也是需要花心思细细琢磨。
我有个朋友B，他也是给导师报账，而他却把这件小事做得风生水起。别人去报账需要花费3天，而他只需要1天就可以完成。他跟我讲为了高效率做完这件小事，他在报账之前就会打听好这个报账环节上的每个老师，掌握好他们的性格爱好，在平时偶遇时打招呼混脸熟，做好人际关系的功课，再在材料上面下足功夫准备齐全。因为他将不可控的人为干预因素降到最低，以最高效率推进报账进程，所以节约了时间成本。这样报账这件繁琐的小事就不会占用他太多时间，他就可以用多余的精力去干其他自己喜欢的事。
其实你看，B在做报账这件小事上，也是用了情商和智商在双向推进一件事情。有人说，我只有干大事才能体现我的能力，但其实能力已经完全可以体现在一件小事和细节之处。如果我们把每件事情看作是一个系统，那么小事虽然是一个小系统，但系统要正常高效率的运行，也要一个有心人来找到并且按动那个关键性开关啊。
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老子说，天下大事，必作于细。曾国藩认为人最大的问题是不屑做小事，大事又不会做：“高心而空腹，尊己而傲物，大事细事，皆堕坏于冥昧之中，亲者贤者，皆见距于千里之外。以此而冀大业之成，不亦悖哉？”
俞敏洪认为，做大事必须从小事情一步步地来。他在分享创建新东方的心得时说过：任何一个伟大的东西，你分到日常的每一天去做，都是小事，甚至是很无聊的事情，对吧？但是你得认识到，日复一日地跟领导吃饭；日复一日地，你背着小书包去上课；日复一日地，你处理新东方内部员工琐碎的事情……这些东西都是需要你强大的现实主义精神才能做成的。
每一件小事，都可以反映一个人的某些优秀素质，那些看起来伟大的能力也是在日积月累的小事情中慢慢培养起来的。当我们把每一件小事做好，我们也就有了做大事的能力，当我们把每件平凡的小事做好，我们本身就不平凡。没有平凡的小事根基，就不会有坚固的大事高楼。天下无“小”事，只怕有心人，做好了这些小事，塑造好我们做大事的能力和素质，世上也就没有所谓的难事。
