前几日雷军在网上晒了全球公司的最新市值排名，苹果市值第一，阿里巴巴腾讯分列七、八位，这么强大的商业帝国，你能想象他们当时在哪里起步的吗？

来看几组老照片：

苹果：如日中天的苹果帝国最初的办公室竟然是一个小小的车库！

阿里巴巴：马云的新家就是阿里巴巴的办公室，也是他们的宿舍和食堂！

在杭州湖畔花园风荷苑16幢1单元202室，阿里巴巴的十八罗汉，认真听着马云对未来商业愿景的狂热演讲，马云手舞足蹈的照片，也传遍大江南北！

所谓受过的苦照亮前行的路，从车库、民房起步，一跃成为世界上最大强大商业帝国，他们的成长充满了传奇，成功也不可复制。

写到这里，本侠好像明白了一些什么，难怪我公司做不大，原来当年起步的时候，没有租个地下室，看来我要搬到地下室了，最好不通风，不采光，越苦越好，这样以后才能越做越大。不说了，刻不容缓，我去找地下室了。

好吧，巨头毕竟是巨头，离我们太遥远了，巨头的辉煌成长经历，我们只能当做传奇来看了，咱都是风里来雨里去的小创业者，还是管好自己眼前的一亩三分地吧，那么，今天本侠就跟大家说说，企业起步期，办公选址的那些事。

有老铁会说，这个有什么瞎逼逼的啊，不就租个房子，办公家具咔咔搬过来，电脑开机，就办公了。确实，相对于业务环节，前期的企业注册、选址，感觉没有什么，就是因为觉得没什么，才会觉得放松，其实，企业经营事无巨细，何况前期筹备阶段内容非常重要，有的创业者过于自信，往往会遇到一些坑，尤其是初创企业，如果经营不顺，再遇到一些像房子一样的硬问题，很可能就击垮你疲惫的心。

本侠也有着服务上百家企业办公筹备的经历，在企业筹备环节见识了各种坑，不谦虚的说，在这方面，本侠也算个老司机了，今天我就理一理这方面的内容，希望能够帮助老铁们，在创业路上合理控制成本，优雅布局，少走弯路！

记得本侠刚起步时，租的一个办公房就不理想，当时也是比较冲动，看这房子采光好，就拿下来了，一入驻办公问题就来了，夏天一到，西晒的问题就出来了，由于是老楼，空调效果也不好，整个夏天，身上都是汗涔涔的。

当时买了几台摇头扇，放到公司来回吹，那个情景，就像在夜市吃烧烤一样，一边工作一边抹汗，就差旁边放几头蒜了；跟客户联系业务，风扇一吹，打电话时的声音都是颤音的；更苦逼的是，我们还在顶层办公，楼上就是整个大楼的空调主机，运站起来嗡嗡作响，让人头疼发晕，心情不爽！后来老婆拿这个梗，总是嘲笑我，你还是一个搞办公房的，租的什么吊房子啊？

在这样的环境下办公，心不顺，状态也不好，租不到一年我就主动违约了，押金也没有拿回来，这就是我的一个小教训，当时还真没考虑这么多。

办公房的选址看似简单，其实不然，选址这个工作，不是截止于你把合同签了，就没有问题了，它涉及还是比较广泛的，除了租房核心的问题，还包含了后期的交通成本、招聘成本，公司扩大、缩小调整灵活度，硬件配套的完整性，租赁的周边因素、还有装修的注意事项，还是要认真对待的。

比如比较常见的是，产权不清晰引起的纠纷，你租了个二房东的房子，搬了个新地方，装饰一新，准备大干一场呢，没过几天突然来了个原房东让你搬家，这种事情网上报道的不少见吧。

如果你需要进一步装修，还要熟悉各个流程，把时间计划排好，做好项目把控，不然成本和时间规划，都容易出现问题，影响了你的节奏，只能到处骂娘了。

再比如你是做IT行业的，搬进了新地址，进来之后，发现同一楼层，还有搞爵士舞培训的，动感的摇滚，让你浑身刺挠，难以净下心来工作，只想跟着节奏来一段社会摇，后悔当时，怎么左右看仔细点呢？其实有这些被忽略的租赁周边因素，对房子产生的影响还是比较常见的。

再拿我们自己来说，我们现在一个创意园里办公，唉！搞个公司来来回回搬了好多次家，现在这个环境，本侠还是比较满意，有氧办公，鸟语花香的，挺有情怀的，不管你想扩租了，还是想缩小了，灵活方便，园区还有会议室租赁，其他硬件配套也完善，另外软性方面，还有一些列企业服务，税收政策啥的，确实解决了很多问题，哈哈，请允许我炫耀几句，这是大业主的一些优势，以后的文章会单独来说。

讲讲我们一个邻居吧，我们在二楼办公，邻居在我们一楼办公，做机器人教育培训的，感觉是个有前景的项目，我每次路过他家，就听见他家办公室，传来咔咔咔变形金刚的那种声音，大门贴个膜沙玻璃膜，一群技术直男在里面捣鼓着啥，搞得很神秘，跟研发导弹似的。

后来了解到公司经营的不太顺利，虽然有过硬的技术，但之前也没有创业经验，尤其缺乏市场推广的经验，半年下来没什么业务，可以说处于艰难维持的状态，后来一个不大不小的事情，让他们彻底歇业了。

大家应该还记得，前些日子的暴雨吧，由于在一楼，地势低洼，一下比较大的暴雨，办公室就给淹了，地毯、弱电、电脑，还有机器人，都损坏了，一起被淹没的，还有他们的梦想。接连几次暴雨，他们无法正常运站，本来经营的就比较吃力，再摊上这事，对于刚刚起步的人来说，确实算是一个不小的打击，后来撑不住了，关门歇业了，起步不太顺利，花钱买了经验和教训，挺可惜的。

假设他们的办公房没遇到这样的一个事情，这个团队说不定，还可以再坚持坚持，对于创业者来说，多坚持一些时间，意味着多一些希望。所以说，一楼和顶楼的房子，谨慎租用，不是淹水就是漏水。

我遇到还有一种比较多的情况，有些创业者好面子，创业一开始，就把办公室搞得高大上，显得自己脸上有面子，光一个办公室，就花了不小一笔钱，还有喜欢喝茶的老板，再整个茶台，像模像样的，朋友一来，牛逼一吹，商业模式呱呱呱一套一套的，一壶茶一喝，一下午就给浪费过去了，还没谈出个所以然。

房子搞好，紧接着问题就来了，招人招不到，团队搭建不起来，业务开展也不顺利，开销成本居高不下，这个时候，合伙人还要退出，反正一个接一个事，挺不顺的。

起步阶段，创业者不要整那些虚头巴脑的，讲什么所谓的情怀，情怀让那些职业经理人去讲吧。创业初期，活下来才是硬道理，不能还没有业务，就把办公室搞得多高大上。兵法上有句话叫，兵马未动，粮草先行，对于开公司这句话要倒过来说，我觉得业务、团队要先做起来，然后再把你的办公配套等再跟上，应该是这个思路。

这一点我就特有感触，本侠又要检讨自己了。去年我们在一个新的区域，又组建了一个团队，为了考虑周全，我们8个人的团队，租了一个可以容纳20几人的房子，主要是考虑后期进人有个弹性空间，应该说这个想法没毛病。

然而做企业只能走一步看一步，很多时候你没法预知半年后的事情，到了后面，我们也没有招这么多人，招的也不顺利，还有这个区域，暂时不需要放那么多人，就算再组建一个8人的团队，放在一起也不合适，这就是我们在实践中形成的方案，所以结果和之前预设的方案大相径庭。

就这样我们8、9个人团队，在这个可以容纳20几人的空间里用了1年多。后来为了控制成本，我们又是提前违约，换了一个小些的办公室，折腾一下，押金也要不回来了，又因换地方，产生了其他的额外成本，浪费很多精力，如果把这些精力放在业务上，说不定又多开了几个单子了。

本侠有一个朋友就很会精打细算的，创业初期，他为了省成本，在家办公，有客户接待，就在我们公司挂一个牌子，告诉客户这是他的公司，然后把客户拉到会议室谈项目，投影仪一按，双击PPT，密码解锁666，然后呜呜啊啊的讲起来，张总咱们这个设计方案情况是这样的，此处省略一万个字……把客户喷的一愣一愣的，分分钟谈个大单子,也不向我交房租费，对我唯一的感谢，就是到马冬梅足疗保健中心，给我整个大保健套餐。

这就是我身旁经历的一些案例，讲的不深，主要举了一些例子，为了引起创业者对企业筹备环节的重视，后面我会把企业筹备前期各个环节整理出来，分享给各位老铁，比如：

我们通过哪些渠道，能找到好房子？怎么在租房环节去和业主谈判，争取更好的租赁条件？租大业主的房子的优势有哪些？进场装修流程要了解哪些，提前要做好哪些准备？如何正确核定产权的有效性？

后期还有家具配套，网络布线等等，应该说是一套复杂的工序，作为一个中小微创业者，企业经营的方方面面，都要熟悉，不然一不小心就要吃亏。

也许我们努力一辈子，也达不到苹果阿里的那样的成绩。我们大多数人都是平凡的创业者，任何一点小的突破，都是用心血浇灌而来的，作为一个创业人，本侠感同深受，企业经营挑战不断，在创业的路上，我们除了要扩大团队，增加业务外，更要学会精打细算，善于控制布局，多吸取别人的经验教训，不要犯大错误，方能不断克服困难取得进步。

PS：最近黑豹乐队鼓手赵明义的“保温杯”火了。

事情起源于一个中年摄影师朋友，年轻时玩过摇滚，前段时间为黑豹拍照，回来甚是感慨，发了自己的微博：“不可想象啊！不可想象啊！当年铁汉一般的男人，如今端着保温杯向我走来。”催发了很多人的怀旧情结，然后微博就火了，还有网友戏虐的唱到“人潮人海中，又看到你，保温杯里泡着枸杞”。

看到这个新闻，本侠嘘唏不已，想当初，本侠也是一个狂热的摇滚爱好者，不管是枪花乐队，或者黑豹，还有汪峰老师的歌，就连算不上摇滚的一人饮酒醉，也是本侠的KTV必点歌曲。

而现如今摸着自己发福的体重，眼看也要到端保温杯的年龄，有种莫名的焦虑。

几年过去了，当年的意气风发走上创业路的你，现在都怎么样了？是妥协了？还是归隐了？还是在死磕？

如果你的保温杯里泡的是枸杞，本侠希望你健康快乐！如果你的保温杯里泡的是烈酒，本侠祝你早日成功！

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