有个新入职小伙伴问我，部门里老员工不愿意教他，还经常欺负他，他的压力很大，经常自己哭，不知该如何是好。
怎么个欺负法呢？
交接的工作都是强压易错的工作；交接的过程太笼统；请教一个问题，老员工有一百种方式推脱搪塞等等等等等。
要我说这些也正常，毕竟出来混社会了，不会有人宠着惯着。不说废话，要解决问题先分析分析原因。
1、Money(利益)
各位大哥，相信我。职场上任何事但凡涉及了这个，老鸟们有的是办法恶心你、攻击你、陷害你、搞掉你(呃……说得有点严重了)。那就被他搞？不可能！咱们后边说～
2、没人当裁判(标准)
这还真不是找借口。因为“老带新”这个事情根本没有量化标准，或者说标准很模糊。这是普遍存在的问题，不只是某一个公司，甚至越大越强的公司标准模糊化程度越深(根源在于利益冲突更大)；这也不是你个人的问题，谁在这个岗位上都会和你面对同样的情况。
3、运气不好+不正当竞争
我不太愿意讨论一个人的好坏，容易让自己走进死胡同，就当是运气不好摊上个烂人当师傅吧。。图南曾经历过一个同事，人家也教我，但教的全是错的。。最让我受不了的是他居然是故意的。。
我。。(你说他是不是欠揍)
原因是客观的，有些也不是你能改变的。
要想解决问题，还得从我们自身主观上付出努力，努力改变现状，尽全力保护自己。
接招～
1、逐步建立“讨好型人格”
我先声明，这不是让大家委曲求全。这是一种能力，而这种能力的提升需要一点一滴地积累：冬天帮别人倒口热水，夏天帮大家买根冰糕都会为你在他人眼中的印象加分不少。不卑不亢，自然不做作是核心内容；如果再高级点，那“懂装不懂”就是比较好的状态，这会大大提高他人与你在一起的舒适感，成为老油条眼里“会来事的人”。
2、努力寻求实践机会
在职场，能够让你立足的只有你的专业能力，不管你的求学生涯多么牛，在职场不会再有人提起，而带动专业能力成长的最好方法就是多参与实践。不要怕苦，多做一做，多积攒些问题，一起向老员工请教。要知道有你遇到的很多问题也是老员工曾经面对过的，甚至他们付出了更大的代价才寻求到了解决办法，结合第一点“讨好型人格”，你会得到很大的提高。提高的是你赚钱的本领，苦一点累一点，算得了什么？
3、放开自我是为了保护
新入职的员工难免会畏手畏脚，见到领导不敢说话，在办公室大气不敢喘一声，图南就曾经为了不跟领导坐同一部电梯，爬过20多层楼。
你要问我为什么？
不敢呗，怕领导问我话，怕自己说错话。
这不对。应该多和领导谈话，如果条件允许（主要看领导有没有时间以及他的情绪如何），多聊一聊，工作生活都可以说，和优秀的人对话，这对你来说也是一个提升的机会；你也可以适当提出一些自己的问题，寻求领导协调解决（这是一种自我保护），根据我的经验，只要你不提过分要求，不告黑状，领导也很愿意和员工多沟通，这也是领导管理不可或缺的重要方面。
4、持续坚持
选择正确的方向，掌握适当的办法，你需要做的只有坚持，这点图南也不用多说，只能靠自己。如果哪天觉得累了，来图南这里，我来陪你喝碗鸡汤，人生不易，有时不喝上一碗，还确实挺难的。
赠人玫瑰，手有余香。
我们都要学会善良与坚强。
现实的社会，不能依赖别人，全靠我们自己。
年轻人们，加油~
