早上听《得到》中库克专访的11条干货。
谈到关于工作：人、战略和执行。
“我已经得到了世界上最好的工作，我每天、每周、每月、每年都在思考，把工作放进三只水桶：人、战略和执行。在时间分配上，我以天为单位进行梳理，我一直认为最重要的是人，如果你没有把这一项搞对，在其他两项上，无论花多大精力都无济于事。”
写点自己的认识：
人是最重要的，那么具体该要什么样的人呢？
积极主动的
善于沟通合作的
谦虚包容的
学习意愿跟能力强的
勇于探索创新的
执行力强的
作为公司，如何吸引、留住人呢？
保证生存的收益，让他们过上更好的生活
如果存在风险，让他们有相应的回报
包容人的个性，关注人的成长
提供挑战，还有犯错的空间
至于战略，则是全局考虑谋划，实现全局目标。
综合多方面，考虑市场、目标客户、竞争、渠道、环境等等，并设定长短期的目标；既有清晰的愿景，又有具体考量的指标。
至于执行，则是在共同的愿景之下，推动愿景实现的能力。
当人才优秀，并且有清晰的战略下，执行自然不是问题。
