什么是好的，什么是坏的？如何判断，好与坏的判断标准究竟是什么？
通常，我们对事物进行好与坏的判断标准大多来自于两方面：
一方面，是父母和老师的教育。他们会告诉我们听话是好的，有礼貌是好的，认真听课就是好的。反之就是不好的。
另一方面，是周围人的共识，以及成长环境中各种做法的利弊体验。对自己有利的东西，我们就认为是好的，对自己有损的东西就是坏的。
由于我们每天都在这样的环境中，久而久之，不断重复，我们对于“什么是好的，什么是坏的”这个问题形成了本能反应的判断。但是也有两个问题：
1.离开熟悉的范围，具体到陌生的事情，我们就容易困惑，不知道怎样是好的，怎样是坏的，也就不知道该怎么做出正确的决策。
2.关于判断好坏我们不停地积累，越来越多，如果没有从更高的角度进行指导梳理，也会产生一些矛盾。
那，有没有更高的角度，来帮助我们理解并修正已知的判断好坏的标准，以及指导我们做出新的好坏判断的标准呢？
Ray Dalio 在《原则》中，从“自然”的角度给出了一个准则。
为什么要从自然中学习？
大自然向我们展示了所有的现实规律。这些规律不是人创造的，但通过理解规律，我们能利用规律促进我们的进化，实现我们的目标。例如，人类能飞行，能在全世界发送手机信号，这些能力来自理解和应用已有的现实规律——物理规律或自然世界的法则。
观察自然，我们会发现我们所说的人性其实很大一部分就是动物性。这是因为人的大脑是数百万年的基因进化的结果，而其他物种的大脑也经历了类似的进化。因为人和动物有共同的祖先，并且受共同的规律支配，所以二者存在类似的特征和局限。
观察自然，从中学习
为了学到现实的普适规律和对待它们的原则，Ray的做法是，努力从自然的角度观察事物。尽管与其他物种相比人类非常聪明，但与整个自然相比，人类的智慧就像是生长在山岩上的苔藓。所以 Ray的出发点是，自然比人更聪明，人要努力从自然中认识现实规律。
当 Ray看到一些人类认为是错误的自然事物时，他会先假定这是错的，然后努力弄明白，为什么说自然如此运行是合理的。
例如，多年前 Ray去非洲时，看到一群鬣狗捕食了一只幼小的角马。
这让他对那只遇害的角马感到同情，并且认为这种眼前发生的这件事情是不好的。
但问题是，这件事是真的很不好，还是因为偏见所以认为它很不好，而事实上它很好？这让 Ray陷入了思考。
假如那只鬣狗没有捕食那只角马，世界会变好还是变坏？这个视角促使 Ray考虑这件事后续、再后续的影响，然后他发现那样的话世界将会变坏。
因为自然会走向整体的最优化，而不是个体的最优化。刚刚发生的那一幕是正在运行的自然进程，它能有效促进整个世界的改善，比人类发明的任何程序都有效得多。
但多数人只是根据事物对自身的影响判断好坏。多数人把对自己或者自己关心的人不利的事情叫作坏事情，而忽视了更大的好。群体中也是如此，不同宗教信仰的两派会都坚信自己是好的，然后相互残杀。
通常，人们彼此冲突的信念或利益会妨碍他们从对方的视角看事情。我们大多数人都这样，喜欢对我们有利的事物，讨厌对我们不利的事物。但是我们应该知道，只根据事物对个人的影响就将其判定为绝对的好或绝对的坏，这是不合理的。这么做是在假定个人的愿望比整体的好更重要。
在 Ray看来，自然似乎把“好”定义为对整体好的东西，并通过最优化进程实现这种“好”，这是更好的做法。所以他开始相信一条普遍法则：
一个东西要“好”，就必须符合现实的规律，并促进整体的进化，这能带来最大的回报。
我们现在看到很多公司的团队中，会有根据绩效进行淘汰的制度，从个体的角度看，这确实很残酷。但是从更大的角度，对于团队来讲，整体的实力会变得更强，更能在激烈竞争的市场中生存。这符合自然的规律。所以，在团队中对个体进行好坏判断的标准就是个体的工作能力和协作能力，而不是仅仅是友善。从感情上，有时候会让我们难以接受，但是，我们也要尊重这个世界的规则。
对于个体而言，就像李笑来说的，不断地自我进化是在这个世界上生存的最好策略。
20180205.
