012讲：人格特质｜你有却不自知的优势
笔记金句
1、人格特质分析，是职业选择分析的主要方面之一。我一直有一个观念，人应该从事什么职业，是做通才，还是做专才，也就是说是走专业路线，还是走综合管理路线，都和人格特质有关。
所谓人格特质，就是一个人独有的气质，独特的人格特点，也是一个人区别于其他人的性格上的特征。
2、“内控性”与“外控性”人格特质
具有“内控性人格”的人，特点是他一旦遇到事情，会觉得所出现的事情，都是个人能力和处世方式造成的，他的直觉会让他觉得：只要努力，事情就可以掌控。而“外控性人格”的人，思考问题的方式刚好相反。他们一旦遇到事情，往往认为事情的出现都是超乎自己掌控的，是周围环境太过复杂导致的。
如果你是一个有“外控性”特质的人，在找工作的时候，就应该寻找那些环境比较稳定的工作和岗位，从事一些例行化程度比较高、作业程序相对比较标准的工作。一旦遇到什么事情，就会有比较清晰的工作指南、任务标准来作为你行动的支撑。相反，如果你是有“内控性”特质的人，你就应该寻找一些有挑战性的工作，你的积极倾向如果此时不用，就有点浪费了。也就是说，对于有内控性人格的人来说，只有在迎接挑战的过程中，才能更好地显现出你的能力，以便晋升到更高的位置，处理更加全面复杂的工作。
3、两个决策回路｜善用人格特质
“本能”的神经回路是第一优先的。“思考”回路，处于第二位作决定。第二位作决定的思考回路反应会相对比较慢。
了解自己的人格特质，选择特定的管理方式，选择特定的工作，有助于你扬长避短，把本能的东西做到极致。
4、不是只有具备某一人格特质才能做大事
人格特质，是一个人的特点所在，没有好和坏之分。
心得
人格特质分析里把性格划分为内控型和外控型两种。大体上看，内控型人格善于激发自我力量，喜欢主动出击。这类人是比较符合现代社会对创业型人才的画像描述。外控型人才相对保守，善于借力，对规律性事物处理高效，细腻谨慎。
现实中没有人绝对符合某种性格特点，而完全不具备另一种人格特质。因此上述归纳里显示出来的性格特征是一个人的主要性格，而另一种被掩盖的性格是次要性格。可以用水桶理论衡量两种性格特性的价值。无论哪种类型的人才，主要性格代表了这个水桶的横截面积，努力发扬自己优势的过程就是扩大表面积，而被掩盖的性格则是木桶的长板，代表了你的上限。所以一个优秀的人，在清楚自己的人格特质后，绝不能忽视次要性格的重要性。宁老师举例了BAT三位大佬的性格表现。可是就以体量来讲，百度哪里还有资格和AT站在一起，百度市值仅有AT的五分之一，而在2011年，百度市值可是超过腾讯的，距今只有6年时光。前些日子看过论述百度这些年战略频繁出错的文章，核心有一点，百度里所有事都要李彦宏做主，而他又属于内向型人格，做决策较慢，那么大的公司如果所有决策都要他来定，怎么可能忙的过来，因此错过了很多转型机会。现在百度调整了管理架构，由陆奇担任总裁，目的就是把李彦宏从这个困局中解放出来，他可以投入精力在战略方向上，而将具体执行方案交由管理层执行。从这个例子可以看出，无论我们是哪种人格类型，除了要懂得借势——利用自我性格特质，还要重视次要性格，刻意的培养次要性格有助于打开更大的格局，对认知升级大有好处。
