管理中所做的一切都是为绩效买单,预售中无论是我们所说的激发善意,设计系统,知人善用,反求诸己等各种,直白一点说就是用各种方法激发团队,保证业绩。
更重要的是我们要在人情与绩效中间找到平衡,过程重要,结果更重要,为苦劳鼓掌,但是为功劳买单。
评论里一段话说的特别好,一家公司就像一个火车,愿景使命价值观就是我们前进的方向,绩效目标则是保证火车能持续前进的动能,管理层要做的就是通过激发善意,反求诸己,设计系统,知人善用把火车各项性能调整到最优。
管理中所做的一切都是为绩效买单,预售中无论是我们所说的激发善意,设计系统,知人善用,反求诸己等各种,直白一点说就是用各种方法激发团队,保证业绩。
更重要的是我们要在人情与绩效中间找到平衡,过程重要,结果更重要,为苦劳鼓掌,但是为功劳买单。
评论里一段话说的特别好,一家公司就像一个火车,愿景使命价值观就是我们前进的方向,绩效目标则是保证火车能持续前进的动能,管理层要做的就是通过激发善意,反求诸己,设计系统,知人善用把火车各项性能调整到最优。