中国是礼仪之邦，为了维护谈话双方的面子，即便有不同的观点，往往也不会去直接质疑或否定对方。但这种交流方式有个弊端，就是双方丧失了深入探讨的机会，进而无法达到谈话的深层目的。
有时我们的谈话，是为了招聘人才/招募伙伴。“中式”沟通风格，往往让招聘方处在一个单向考核的位置，谈话变成了机械的问答，大大降低了沟通的有效性，即便在谈话的最后加上一句“请问你这边有什么问题吗？”，实则也只是走个过场。然而，极少数有水平的面试官则会反过来，先让面试者放松，试图在对方轻松的状态下，激发出其更多的信息和想法（当然，压力面除外）。当面试者不认同应聘者的回答时，则会提出自己的质疑或疑虑。提出后很可能发现：是沟通中的信息错位；是自己的理解偏差；是自己的认知/观点有问题；甚至是自己的认知比较局限等等。
当然，也很可能发现：是对方存在不必要的顾虑造成的；对方的经历是编造的；对方有吹嘘的成份；对方在这方面存在不足等等。所以，机械式的“中式”沟通方式很可能让你失去高潜人才或是被“伪装者”欺骗。鉴于这种误判造成的损失，属于机会成本，通常较难考证。此外，事后的人员流失或上岗后发现表现不佳这些情况，是可以通过“甩锅”的方式被“职场老油条们”较为轻松地解释过去的。因此，这也是为什么绝大多数招聘者不会有足够驱动力去改进、提升自己招聘方法的重要原因之一。
有时我们的谈话，是为了探究问题。真正有价值的结论大概率是在反复争辩、互相批判中才可能获得，如果只是简单描述彼此的想法，不仅有些浪费时间，还会让你失去了认知的机会。举个例子，我们会发现很多所谓的商业探讨变成了“商业互捧”，难得的与业内精英的思维碰撞，变成了活脱脱的递名片。人脉资源诚然重要，但拓展人脉的同时，如果还能尝试在“与同好争高下”中获得有价值的信息或思路，将时间价值更大化利用，并获得精神上的共鸣或认同或被认同感，岂不令人印象更深、更快哉？
有时我们的谈话，是为了给自己争取更大的利益。但是，碍于对方的面子，很多事情不好直说，弯来绕去，最后没能达到自己满意的结果，事后还以“吃亏是福”、“来日方长”、“大智若愚”之类的话来安慰自己。但其实，输了就是输了。如果用礼貌的方式更直接了当的道出对方的问题，不仅可能为自己争取更大的利益，还可能赢得对手的尊重。因为通常，能谈成的判，可谈妥的结果不是一个确切的值，而是一个双方都能接受的值域，在这个值域范围内，为自己多争取一点不仅不会对当下及未来的合作产生消极影响，还会让对方觉得你不是那么“好欺负（傻）”。
有时，“不直说”不是出于礼貌，而是出于“不懂得如何通过巧妙的直说以高效达到目的”。所以，如果你也是这种“中式”沟通法，其实是可以尝试谦虚地去反思一下的。
说了这么多，并不是把“中式”沟通一棒子打死，只是专门针对其弊端之一进行展开论述。如果你有不同观点，非常欢迎评论探讨。
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