十一期间，读完介绍小米创业始末的《一往无前》。按我的理解，这本书本不应该得到高分，因为全程充满了作者蹩脚的煽情和吹捧，但我之所以还想介绍这本书，是因为从小米创业的故事中，读到了坚持和感动。下文，谈一谈自己从这本书的一些收获。
一是“一往无前”需要勇气
按照书中的介绍，雷军的创业其实并不是“生活所迫”。他在这次创业前，早已实现财务自由，本应该“喝着茶聊着天”享受生活，却偏偏选择了一条最艰难的路。而正是这种“一往无前”的勇气，让雷军从“IT圈和投资圈的小有名气”，到成为全国知名的企业家。
反思自己，我经常想，等我做到了某某某职位，我就不干了；等我实现了某某某理想，我就去“浪迹天涯”。其实，一切出发点都是“退”，而不是“进”。所以，当下往往成了“忍受”，是为了等待未来的“享受”。有了这个“忍受心”，很多事就会做的不情不愿，从而站在了“成事”的对立面。
昨天再读稻盛和夫的《干法》，无独有偶，老先生也认为，认真工作甚至与出家修行一样，是磨砺人的心性的重要途径。所以，只有完全沉浸在当前的工作中，才会生出逢山开路、一往无前的勇气。
二是“一往无前”需要智慧
小米的成就，其中之一是一以贯之的“断舍离”的智慧。
在一般人看来，“断舍离”这个词似乎与多元化的小米并不沾边。但回顾小米的历史，就会发现，“断舍离”一直是贯穿始终的思想。从极简的设计，到贴近成本的产品定价，到不超过5%的硬件利润等等规矩，都是雷军不断在人心与人性层面“断舍离”。
产品的本意是追求利润、企业的本性是追求超额利润。而雷军却反其道行之，甚至在企业上市之前，将“硬件利润不超过5%”昭告天下。“舍利求量，利量皆存；舍量求利，利量届失”。就是本着这样的朴素智慧，小米一路飞奔，做到了世界五百强。
三是“一往无前”需要平台
让我最为感慨的，不完全是小米的十年取得了多大的成就，而是一路伴随小米成长的那些员工。这里面，有很多80后甚至90后，依附于小米这个平台，在公司取得飞速发展的同时，也收获了自身的飞速成长，顺便实现了财务自由。
反观目前很多企业，之所以一直在“温饱线”挣扎，十多年来营业额踟蹰不前，很大的原因，就是没有与自己的员工“命运与共”。企业发展好的时候，员工没有“参与感”；企业遇到困难的时候，首先拿员工的待遇开刀，员工更是“抱怨连连”。
所以，想要员工“一往无前”，就需要提供一个“休戚与共”的平台和机制，干好了，“大块吃肉大秤分金”，干不好，收拾铺盖各回各家。
四是“一往无前”需要苦干
小米的周受资，在开始带领公司迈向上市的前一天，在微博发了一个图，配了下面这句话：未来一年，连睡觉都是在浪费时间。
小米负责线下的张剑慧，在开拓小米之家的时候，“每到一地出差，先买一个塑料盆”，因为白天跑一天踩点，晚上回到酒店，要泡一泡脚，才能保证第二天继续跑。
而我在我们的企业看到的，是吃一点苦就开始抱怨，加一天班就要发个朋友圈感动自己。只有这个团队里，每个人都有老板的心态，不达目的誓不罢休，吃大苦流大汗，才有可能在这个世上成一点事。
粗浅的感受，权做读书笔记。
