现在的选择-20171108

每年的11月份都会发生奇妙的事情，当然不止每年的1122是我的生日：

15年11月份，在校招的几个产经理offer中纠结是应该去大公司循规蹈矩扎扎实实成长，还是去中型创业公司在项目中疯长，最终选择了中型创业公司滴滴，并开始在滴滴全职实习；

16年11月份，毕业后正式入职滴滴4个月，部门业务做死了，经历了9，10月份无所事事的烦躁期，所幸跟老大换到了另一个有潜力的部门（现在的部门），同时正式去九院交了20几万的违约金，终结了7年的定向生身份，还回家和外公一起过了生日；

17年11月份，也就是此刻，我定下来从待了2年的滴滴离职，彻底结束了最近3个月的纠结低沉期，选择了一个让我想到就很兴奋的公司和产品，快手。决定回家待几天，又跟外公过一次生日，然后回到北京，开始一段振奋人心的新征程。

一个月前想清楚的事情-20171013

这段时间一直拖着一直拖着，没做决定，其实是因为自己一直执拗的希望想清楚对于一个选择，到底什么因素是最重要的。业务好？leader会带人？个人可发挥的空间大？团队产品氛围好？做自己喜欢的产品？

有的小伙伴说，初阶产品不必关注业务好不好，只要够稳定就行，最应该看中的是和老大是否match，愿不愿意给你资源，愿不愿意带你。但你应该尽早确定共鸣感高的方向，积累经验。比如对社区有共鸣那就尽早把航舵转向社区，及时止损。

有的小伙伴说，自己是坚决的大公司拥趸派，初阶产品还是该在中大型公司积累几年。

有的小伙伴说，大公司又怎样，最重要的是兴趣，如果做的事自己很难产生兴趣，很难有驱动力。你有兴奋点了，才会驱动你去学习去快速进步。

有的前辈说，如果你的诉求是快速成长，那么有一个大平台和愿意培养你的老大，就足够足够了。

有的前辈说，好的mentor可遇不可求，还是不要把这个当成决策的因素了，如果发挥空间大，没人带也没关系，在做事中成长是最快的。

有的前辈说，先在一个业务和产品氛围好的团队干几年，喜欢做的事情随时都有，不必急于现在。

有的人说，初入职场1年多就换公司不好。

有的人说，这是个伪命题，因为你1年多经验，别人会说1年多跳槽不好；如果你2年经验，别人也会说2年跳槽不好。

有的前辈说，职场一时沉浮很正常，当你考虑换一个团队或换公司前，是否在原来的团队下定决心尝试过2-3次改变现状？当你确实尝试了还不行，才是考虑走的时候。

作为“跳槽者”，我的表现着实有些慢。

2个月，外部面了1家喜欢的创业公司+在boss直聘无意投了一家+阿里信任我的姐姐的一个机会。内部也只考虑了2个机会。我审慎的挑选着，看了无数机会都没出手，执拗的希望在想清楚决策的这几个因素的优先级后，再出击，几招即中。

也许你会说，“这么多小伙伴对你说”，都是他们立场下的观点，关键还是要想清楚你自己的诉求，最终是自己做决定啊。我何尝不知道是这样的呢。

从在北大学物理，到发现自己不喜欢，各种实习、尝试、探索后，终于找到了自己真正喜欢的方向，于是勇敢承担了定向生违约的巨大代价转行做了自己喜欢的职业。我一直是一个领先于大多数同龄人的行动派+反思派+主见派。然而，极力去想清楚自己的诉求，极力客观地参考别人的建议，却让似乎自己陷入了另一个狭隘与极端。这个极端过于理性，过于什么都想要，过于着急，过于迷失初心......

无限的纠结与苦闷后，幸好自己及时刹了车。我才发现，快速成长带来的膨胀，会遮住自己很大一片视野，自认为进入了成长停滞期，其实拨开迷雾，还有那么多慢慢来也能成长的空间。就像剑法，也不是唯快不破。

感恩这2个月纠结的、沉闷的、绝望的、无所事事的、不像原来如小太阳般自己的史无前例的时光。

这段经历与其说是“跳槽经历”，不如说是初入职场，努力认清了重要的方面后，心里有了一杆尺子，然后将自己的心态调整到了一个舒适的频道去追求这些方面的经历。

##我的选择是继续留在滴滴，是回到了2个月前的起点，却又不是。理由很简单，我还不甘心。因为这里本就是个宝藏，挖宝的人只挖到了一桶金后，因为方法不对很久没挖到第二桶，就离开，甘心吗。何况我的心里已有了一杆尺子，我清楚这杆尺子如何衡量这个选择，它清晰的指导着我未来努力的方向。

嗯，我还想在这里努力一把。## 现在决定去快手啦~

补记：世间的事就是这样奇妙，你最好怀着一颗拥抱变化、接受命运安排的心，因为机会往往是不期而遇的。虽然此时的选择跟1个月前决定留在滴滴的选择大相径庭，但正如当时所说，2、3个月的纠结、沉迷、绝望、无所事事的时光，已经给了我“一杆尺子，我清楚这杆尺子如何衡量这个选择，它清晰的指导着我未来努力的方向”。