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经过前期的准备工作，如期报名了本次的管理者培训班，一晃时间已经过去半个多月了，今天终于如期开始了，也算是自己的工作有个间歇期，可以放松一些了。
这次培训也是来自全中国的各个公司的管理精英，也是很期待和大家认识下，互相交流学习管理经验。
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一大早上就过来，到了办公室简单罗列下任务清单，利用早会和大家说明了下这几天的事情，安排交代好后我就去培训教室了，迎面而来的就是很多陌生的面孔，除了一两个人是认识的，其他都是新来的朋友，培训参加多了就会知道这样的套路，上来基本上都是破冰活动，然后团队组建，team长选择，小组口号等等，还有课程的运营介绍，利用休息时间，有抽烟的同事一起下楼抽烟去，这也是个不错的交流机会，利用抽烟这样的非正式沟通方式，大家畅所欲言，把每个人的话题都打开了，可以更加充分的交流下去。
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今天主要的内容是两个方面，一个是对于管理者你的角色转变的认识，你不是一个人在战斗，是一个组织在战斗，还有就是如何去调动下属的工作积极性，通过你的领导力、积极倾听、指示、对上级的管理等等方面的努力。
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晚上的时候喊上了几个朋友一起招待下，还有一位来自台湾宝岛的同事，这个季节最应景的就是龙虾了，所以我们一起去了龙虾馆，一边吃龙虾，一边聊聊在公司的工作情况，大家畅所欲言，对于大陆和台湾的生活情况都有很多的感慨，很多情况都是满类似的，年轻人不愿意生育很多孩子，因为生活压力很大，教育方面也是的，包括公司在台湾的竞争力也是的，都是差不多的情况。
