时隔近两年，终于把这本书读完了，我也从一个未入互联网行业的门外汉变成了做过一个失败产品的产品经理。
现在再来看，苏杰这本书还是有不少可取之处，但要说它是产品经理的入门书或者是参考书，我实在是不敢苟同。也许它最大的价值在于描述了苏杰在阿里巴巴做产品的那两年间，行业内最顶尖的互联网公司的办事流程和思路。
可除此之外，它也的确没有什么建设性的思想和思考了，在描述完项目流程和产品流程之后的章节，基本就是在胡乱说一些从别处看来的东西了，真的没有特别完整和缜密的思路。
可是这本书之所以后来被许多业内人士吐槽，在于它所标榜的口号和价值观。就像这些年无比火热的互联网热和产品热一样，它把热爱生活、热爱思考这些本是不分行业、不分人群的生活态度，强行说成了是职业素质。而这种看起来很积极向上的所谓“职业素养”，自然也就引起了人们的盲从和跟风。
我之前的老板，即使一起出去吃饭，收一张传单，也要特意评价一番，然后叹口气说“哎，我这就是产品经理的职业病”，言语间的优越感真是莫名其妙。
更有甚者，看到什么东西都要往产品经理上扯，“武则天是个优秀的产品经理吗？”之类的话题层出不穷。评价一个人你尽管去评价他就好了，为什么非得要扯上一个风马牛不相及的工作岗位呢？
其他诸如“用产品思路组织一个婚礼”、“从产品角度思考《大圣归来》为什么口碑票房双丰收”……所有的事情的成功和失败，好像都要和这个扯上关系了，所有的项目、所有的事物，全都要被说成是“产品”，好像这么说就显得你有多么高大上一样。
思考和生活是没有界限的，请不要用一个工作岗位把它给限制住。
