记得上次晋升答辩完，当得知失败未通过时，心情多少是受到了干扰，虽然满脸笑容对别人也对自己说着没事，下次继续努力，但心底的难过还是不断弥漫。

难过归难过，但难过后，还是要去面对如何解决问题，修正迭代，能够进阶而不是做一个怨妇至此停滞不前。做自我的改变是痛苦和漫长的，要克服的东西太多，改变的太多，你不再呆在一个舒适区，还要克服强大的惰性，自律必然是违背人性的，人性又天生是懒惰的。

但总是要往前走一步的，换句话说，人不会和收入过不去，而晋升又是直接提收入的路径之一。所以改变是必然，为改变建立一个迭代框架，才惊觉我自己已经退步这么多，不思进取良久。

态度是前戏，总会听到有人抱怨，xxx评委总是针对我，有xxx内幕，xxxx就是个傻逼等等，如果抱着这样的想法，一定下一次的晋升还是完蛋，多数人的职场生涯进阶，但凡将所有的失利归结于外部因素的，直接阻断了自己质变的通路。一部分客观因素作为有时候不可抗拒的一个变量因子，带来的干扰我们固然承认其存在并且不可抗力，但多数时候主观成分才是真正重要的施力因子而直接决定了结果。

我刚知道自己失败的时候，第一个冒出来的念头竟然也是我是不是得罪了其中哪个评委。然后为自己的这个想法汗颜，我竟然也开始直接为自己找可被谅解的自我安慰了。快速的抛弃这种念头，调整心态，定位于自身，从自身寻求捣乱分子并逐步拆解寻求解决之道，才是正确的前戏铺垫。

前戏做好，就要切正题：复盘整个失利过程的关键点。

＊ 材料是否准备“好”

前期积累

好的材料一定不是临阵磨枪想出来、凑出来的，而是平时的积累，在项目中的沉淀和总结。是一种闭环链条的不断循环积累：被动承接项目或主动探索项目时的思考、规划、落地、复盘、分享。为材料提供种子，积攒的种子越多，可筛选性就越强，成活率就越高。

对照自己，连及格分都达不到，到了写材料时候苦思冥想，一度出现竟然无材料觉得可写的局面，即使绞尽脑汁寻摸出可被写进来的case后，也是灵感枯竭，不知道从何而写，如何延伸思路，写出个干货的花儿来，一片干巴和拼凑。

这样的状态又会负向作用到情绪上，带来更多焦虑感，不满感，逃避感，甚至影响手头进行中的工作，产生价值弱化，恶性循环。但只要做好了前期积累沉淀，这时候要做的只是筛选过滤，找到最亮眼的case进行延展阐述即可。

中期打磨

有了种子，剩下的就是如何繁殖它，让它有故事性的生长，直到开花结果。

不着急立马去写个ppt，更不着急这个ppt长得好看不好看。先构建框架和关键点，材料结构逃不脱的7个要素：背景分析、问题定位、解决思路、方案设计、落地实施、实施效果、总结与应用扩展。围绕着7个要素思考好大纲，每个环节的重点切入点，然后去做延展，去讲一个故事，故事的顺序、逻辑、包袱设计好。框架起好了，即使ppt丑，都不会影响你该发的光芒。

反观自己，绞尽脑汁好不容易选了下种子，上来就去写，思考不够，框架不建，本末倒置，浪费时间，还得返工重构。这是非常严重的问题，是平时思维惰性引发的结果，而且难以聚焦重点，也许也能看起来枝繁叶茂就是不开关键的花结关键的果。

后期升华

这个升华让材料变的饱满充实，让果实沉甸甸，看起来秀色可餐。

高度广度的升华，所有的事情如果细细思考起来，都是能和公司、业务的战略方向耦合的，或者更直接的，和业务的KPI的挂钩，找到它们的连接点，这个点可能不是直接连接，都没关系，你可以选用合理的结构、层级等来表达出来他们的关联性。别忘记行业的思考，竞品的思考，扩展应用的思考等，你可以择其一而写也可以雨露均沾。收尾扣题，你所负责方向的下一步规划，想要构建的理想国等。

形式的升华，你可以好好改你的ppt样子了。

＊ 是否讲“好”

写出来，写得好只是成功了一半，当众讲出来且讲得好你才和成功行了个贴面礼。演讲不是高高在上，它是一个技能，一个职场上必备的基础技能之一。

模拟演练是重要的一环，很多时候我们容易眼高手低，材料写好了，我们认为我们就能顺利讲出来，其实不然，很多人拿着个好材料讲成了干巴货，别让它折损在没讲好上。自己給自己讲，去串词，想包袱，写下来，再到脱稿。然后去給比自己高级别的团队内或团队外的同事讲，听听他们的意见，再去润色自己的串词。你要讲的是不做你这块工作内容的也能比较顺利的明白，听出意思来，听的觉得你做的确实不错，才算准备到位。

而从准备材料到训练自己讲好，这些都需要时间，不打无准备之仗，前置性的充分准备，才会给你翻到赢的筹码。

自然，我的前期积累存在问题，加上拖延症带来的临阵磨枪，环环相扣，导致上了战场，评委便能够快速的炸出来虚实。

＊ 是否回答“好”

即使有了好材料，模拟演讲也练习了很多遍，看起来都不错了，也要无比重视回答问题环节。前面两项在一些高手指导下都是可以暂时性取得光环的。但如果你平日真的不注重思考，不强化自己，混日子，不务实等等，回答问题环节被剥去看起来光鲜的外衣暴露于真材实料下，那真是没有遮羞布的。水平高低，立见分晓。

表达上要善于运用“总分总”结构，先亮明核心观点，用2-3个论据支撑，最后总结收尾，避免逻辑混乱，过于发散。

我在答辩失利后，拿到了我回答问题环节的评价：思考深度不够。所以临阵磨枪解决不了你在临时问题上的思辨能力。这便考验了真功夫了。

日常素材积累和自我训练是唯一可突破此关口的路径。自我训练侧重于全局观、思考性、逻辑性、聚焦性。除此外，自信的气质、清晰的吐字、合适的语速都是需要去有意识培养的。

你对一件事情的在乎程度决定了你会为此付出的意愿，自然，我在乎晋升的结果，于是迫使自己重新调整出发，并最终拿到了自己想要的结果。若无上次的失利，我可能还不能积极的去正视自己的退步，对于所做的顺风顺水顺手的业务不能安居思危。