今天跟4个同事分别在不同的群里聊，聊的话题无外乎对当下工作绩效结果的不满，对管理的不满等等；从老板安排工作分工的动机揣摩，聊到某个同事在团队中的口碑，聊到什么行为让她获取了这样的口碑，再聊到我们对同一个人不同的评价，聊到看见的好leader，总结好leader身上的优点，聊到我们自己的当下的工作状态，聊到公司组织架构变动的八卦，聊到身边的leader可能去留也不定。
在聊这些的过程中，我发现我自己有些时候我对我说出去的话，心里有一点点的迟疑，这是我想表达的吗？为什么可能我不一定很笃定，但是我又管不住自己的嘴呢。例如评价一个人：在过去，你还是各种不满，当下就只剩下好；过去是多么的好，当下又是各种不满？这些难道只是因为被对待的方式不同，自己处在有利位置就记住好，自己处在不利位置就是差。本质是自私吗？我想去观察下自己，比如对于一个同事的判断，他是不靠谱的吗？还是他的团队定位本身就如此；他是靠谱的吗？仿佛他的能力和职责定位如果只是做这些事不是大材小用了。仿佛我们说这个人靠谱不靠谱不只是跟他个人有关系，还跟强大的背景信息有关系。就好像没有对照，无法去客观的评论他的好与坏，靠谱和不靠谱。我们本身的评价参照体系就不同，比如对比响应度，如果这位同学对逆向业务的同学，那真的是太靠谱了。秒级响应，逆向可能1周都不一定响应；再比如沟通，这位同学沟通是非常顺畅的，有问题跟问题，不会出现弯弯绕绕各种推脱。这个我又比较的是团队内部一些擅长于推事情的人；再比如当下的这个leader，如果我从好朋友的角度评价，我实在感觉她太菜了，菜到所有的事情公事公办，没有一点朋友的情谊，没有一点关心和体谅。但是如果我从一个leader的角度去评价，跟一些情绪化的老板去对比，她又是相对nice的，稳定的；再比如从是否起到了带领和启发大家的角度来评价，从是否跟大家一起共奋进等等，貌似跟不同的人比，从不同的维度比，这完全是不一样的。但是即使我知道这些道理，依然释放不掉我对她的情绪，这种情绪不是愤怒、不是悲伤、不是委屈、不是嫉妒、不是厌恶，是一种不被公平对待的失衡？是一种疏忽不被关注的无奈？我突然找不到确切的词来形容这个感受了。
