今天晚上邓老师主要分享的内容是高效能宣言部分，也就是制定有挑战性的目标。我们首先要去了解系统，到底什么是系统呢？系统是由人目标和共同的行为规范构成，这里边有三个要素，具有共同目标的一群人在相同的行为规范下，就组成了一个系统。我们的工作是一套系统，家庭也是一套系统。通过对于绩效数独游戏的观察，我们会发现，其实每一个人都希望完成挑战性的目标，没有人愿意整天待在自己的舒适区里，我们需要在工作家庭团队当中去制定挑战性的目标，这样当我们在年终回顾19年的时候，才不会觉得虚度了从来没有人因为指定挑战性目标而后悔。当我们有了挑战性的目标的时候，我们也要知道用什么样的方式能够来达到我们的目标，可以通过自己 通过请教专家找到目标达成的路径。第三点就是在团队当中，要制定有挑战性的目标，这样团队才能够迸发激情，共同协作来做事情。因此，在新的一年的开始，我们需要去思考自己的目标，到底是什么？我们可以通过一个人对于目标的回答来判断一个人在一年当中的绩效表现。我们可以借助逻辑层次这个工具来进行梳理，我们会发现我们人的定位往往处在目标角色能力行为和环境这几个层面，但真正高效能的保证就是我们有一个非常清晰的目标。
所以2019年我们要从制定有效的目标开始，也就是高效能的宣言。这样我们才能过一个不一样的2019年
