在职场上，有些人在汇报时，没有框架，没有重点，使得领导一头雾水。

为了做好工作汇报，可以采取Task模型。

T—任务或目标，也就是要解决的工作问题。

A—行动，即你采取了哪些措施，解决问题。

S—情形，即如何行动以解决某个具体问题。

K—关键结果，通过采取措施，解决了问题，最终达成什么效果。

通过该汇报模型，不仅汇报结构完整，而且重点突出，同时，又强调了你所做的努力，领导能快速了解你的关键业绩，从而有助于提升你的专业形象。