在职场上,有些人在汇报时,没有框架,没有重点,使得领导一头雾水。
为了做好工作汇报,可以采取Task模型。
T—任务或目标,也就是要解决的工作问题。
A—行动,即你采取了哪些措施,解决问题。
S—情形,即如何行动以解决某个具体问题。
K—关键结果,通过采取措施,解决了问题,最终达成什么效果。
通过该汇报模型,不仅汇报结构完整,而且重点突出,同时,又强调了你所做的努力,领导能快速了解你的关键业绩,从而有助于提升你的专业形象。
在职场上,有些人在汇报时,没有框架,没有重点,使得领导一头雾水。
为了做好工作汇报,可以采取Task模型。
T—任务或目标,也就是要解决的工作问题。
A—行动,即你采取了哪些措施,解决问题。
S—情形,即如何行动以解决某个具体问题。
K—关键结果,通过采取措施,解决了问题,最终达成什么效果。
通过该汇报模型,不仅汇报结构完整,而且重点突出,同时,又强调了你所做的努力,领导能快速了解你的关键业绩,从而有助于提升你的专业形象。