执行是靠下属来做的,检查是由管理者做的。 管理中控制和批评不是解决问题的根本,只是控制事情的蔓延,如果不当反而会适得其反。要根据面对不同的人找到解决问题合适的方法,过程中既有自己的思考,也能帮助员工改正、进步、要让员工不好意思不做好。
8.16执行是检查出来的
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