今天公司上午培训会，下午周例会，二个会开的头都大，今天团队又出现情况了，我不知道怎么处理，反馈到教练团，总教问我们二位教练怎么看？我表达我的想法，麦口一直问我内心的声音是什么？我开始有情绪，我的标准出来我的看法出来，情绪就出来了，调整自己不要上身，这只是一个事件，我作为教练如何带着学员去学习，而不是有情绪，晚上教练电话，我没有做到麦口说的装不知道，我问谷开峰为什么又发生这样的事？他开始说没有的事，他没有跟东辉借钱，后来又说还他了，我说今天东辉在这里说的没还，还说不知道怎么开口跟你要钱，他发现无法再掩盖，所以当事情被发现，他不是积极去面对，而是用谎言来掩盖事实，最后觉得没办法抵赖了，直接问我耍赖了，让他面对就来情绪，问他是否停，于是中断电话，

面对这件事，我无法预知结果是什么样？我内心不想他现在还下车，可是这件事藏着掖着我又接受不了，所以该面对的还是要面对，谷开峰现在的生活一团糟，下午电话还在重感冒，我突然很心疼这个人，可是因为心疼就可以没有原则吗？我这样问自己，团队发生了很多事情，也让那些跑的快的人嫌弃这个团队，发生这样的事对tp3来说并不光彩，所以如何令到团队凝聚？拥有团队，我还有好多没有做好！