1，归来。
阔别了半年之久的小欧二期开班啦。在经历了重重筛选之后，终于如愿以偿，成功成为小二期学员。
然而，好事多磨，继错过第一期小欧开学典礼之后，我又成功的错过了小欧开学典礼。支持的心情，只能用遗憾二字能够形容。本期小欧总共三次课。第二次的第一天又没有参加。班主任张立衡老师说了缺课超过三天的就不给毕业。看来小欧二期我已毕业无望。。。
人生不如意之事十之八九。然而迟到总比不到好。只要能学得到东西，毕不毕业的事情无所谓。既然把毕业的事情都看淡了，心里的压力也就骤然小了很多。嘿嘿嘿，我胡汉三又回来啦。
2,故人
今日刚进小欧课堂，迎来吴院长亲切的目光。正要惶恐的主动上去打招呼。迎面一道白影如山丘一般碾压过来。我大惊之下，稳了稳心神，定睛一看。说时迟那时快。一虎背熊腰小将，一把握住我的手，给我一个熊抱。原来是惜时战友胡嘉宝。寒暄了两句，他才悻悻而归。我还没缓过神来，却见吴院长主动伸手，迎了过来。我赶忙诚惶诚恐的迎了上去。吴院长的手依然那么坚实有力，让我被他握住的手从每一个毛孔都能感受到他的自信，与强大的气场。他亲切的和我说：“林勇，你终于来了，再不来，就要把你开除了。”一句玩笑，我竟然无言以对。并不是我不知道该说什么。而是我的喉咙有些哽咽，眼眶有些湿润。来自故人的问候，总像手术刀一样，精准的插在我们这种漂泊在外的汉子内心最柔软的地方。老友们，我胡汉三又回来啦。
3,氛围
缺了四次课，第一天来到小欧的课堂，还未上课就能感受到同学们紧张压抑的气氛。和一期课前轻松愉悦的气氛形成鲜明的对比。刚来就被问了，作业写了没有，微课题完成了没。问的我一脸懵逼。默默观察了一下同组的同学。大家都如临大敌，作业做得格外认真。说来也巧，每次小欧二期开课，整个上海都阴云密布，暴雨连绵。难道冥冥之中预示着什么？不过我想说的是，一小组的战友们，把心放宽些，我胡汉三又回来啦。
4，收获
非常有幸，小欧办了两期，吴院长，第一次讲课，被我赶上了。
今天的课题非常实用，叫做激活高效员工。我认为激励的本质，取决于管理者自己的利益。激励的目的，说白了就是最终要让管理者受益。关于如何做机，吴院长旁征博引。列举了很多工具和方法，也借鉴了很多成功的案例，去剖析。最终总结了激励员工的15种方法。在此我就不一一列举。那样有凑字数的嫌疑。而且每位学员自己的课件上都有，有不知道或不明白的学员可以自己回去看一看课件。
一天高强度的课程学习下来。给我印象最深的只有两点。
一个是沟通、陈述、演讲的黄金法则：只讲三点。讲少了没诚意，讲多了太自负。而且只讲三点的话，要求我们要对自己的发言进行囊括汇总，挑出重点。同时也让沟通的接收方更容易接受我所表达的意思，领会我所表达的意图，提高沟通效率。非常棒的工具，我想这将会在我今后的生活和工作中对我有很大的帮助。
第二点就是一张ppt上的四句话。汇报工作说结果，接收任务要确认，请示工作给方案，布置工作说标准。这四句简简单单的话精辟而又准确的诠释了职场工作的最基本要求。可以说是放置任何企业任何行业皆准的标准化的职业规范要求。我要将这四句话带回去，在我带领的团队里，踏踏实实的实践起来，提高整个团队的工作效率。
今天学到的知识太多，需要慢慢消化。但是以上两点，我觉得可以直接拿回去，在今后的生活和工作中运用起来。让我们部门的工作一点一点的改进。我想这正是吴院长所希望提倡的：小改进，大奖励，大建议，只鼓励。
