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配色方案
红: 199 0 11 / 211 57 65 / 226 129 137 / 239 178 184
红:200 16 46 / 211 56 98 / 226 129 152 / 238 179 193
辅助色:
红: 196 0 84 / 203 55 120 / 221 128 170 / 235 179 204
棕: 127 0 1 / 154 54 54 / 192 128 130 / 216 179 179
黄: 237 109 0 / 242 137 68 / 246 183 140 / 250 211 187
黄: 52 200 0 / 254 211 81 / 253 227 181 / 254 238 193
绿: 98 178 48 / 129 193 95 / 176 216 156 / 208 232 196
蓝: 48 181 197 / 86 196 210 / 148 218 226 / 190 23 238
灰: 35 24 21 / 89 87 87 / 137 137 137 / 181 181 181 / 221 221 221 / 255 255 255
STAR原则
S - situation 背景,面临的障碍、限制或困难
T - Task 任务, 目标,想完成的事
A- Action 行动计划于步骤, 如何克服障碍、达成目标
R - Result 结果描述, 取得什么成就
应用场景: 面试场景
洞察
- 一些未被满足的需求
- 一些未被说出的心声
- 一些未被关注的感受
- 一些未被实现的梦想
从消费者的角度考虑上述四个方面
说清楚一件事
- 提出疑问
- 给出结论
- 基本逻辑思考
Get Things Done
把事情落地, 就是你通过利益 / 拔高目标 / 领导要求等手段把周边资源卷入进来, 让大家一起把事情落地的能力
会议原则
开会目的: 求得共识 / 进展 / 让别人认识你, 让别人看到你在工作上的成绩和努力
功能: 澄清疑问 / 分享材料 / 聚集思路 / 相互启发 / 检验想法
失败会议: 不准时 / 准备不充分 / 不积极参与 / 不规定流程 / 不设时限 / 不充分辩论