关于自由职业态
首先，自由职业态也许是这个时代个人和组织最好的站位。平时可以修炼，进可以共创，退可以自保，相忘于江湖。
思考：自由？到底什么是自由？自己一直很混沌于自由的理解，抛却本该有的规则，就能获得自由？不受束缚？什么就是不受束缚？规则？没有规则，怎么管理？组织中的行为如何约束？思想自由，团队管理如何进行？那又为什么要进行团队管理呢？矛盾体~~~
解答：社会利益共同体，在共同利益的情况下，为什么要给那么多自由？为什么要给那些所谓的自由？需要的是在共同利益下承担责任！不是给你自由！即使给你自由，也需要承担自由带来的责任！可以有自由做决定的权利，也需要承担自由决定后的责任！
自由=责任=能力=过去的选择
如何在自己职业上培养“自由职业态”？
自由职业态需要三种能力：产品能力、营销能力、运营能力。
产品能力：把自己的能力包装成产品的能力。
营销能力：把能力卖出去的能力。
运营能力：自我管理、持续学习的能力，以及基本的财务、法务能力。
目前的工作是英语教育，而且是儿童启蒙方向的，总结而言，在自己的职位上需要专业的英语能力、语言学知识、沟通能力、儿童心理学、管理能力这几个方面。沟通能力是最基础，也是最关键的，如此，才能把自己的英语专业能力展现出来，英语专业能力也是通过沟通来外化的，那么语言学知识、儿童心理等专业技能是我需要进行包装的一个个人品牌的产品，通过沟通来进行营销，扩大影响面，运营能力方面则是把这些综合起来，形成“一个人就是一家公司”的综合运营人。也就是沟通构筑稳固的金字塔关系，运营能力构建平台综合专业技能资源。
如何把能力包装成产品？
所谓包装成产品的定义是有价值、可交付、脱离你依然存在的东西。
自我的专业技能是有价值的，能带来改变的。然而交付方面，确实不能实现的，必须借助两个点，一个是组织的平台，一个是组织的体系，在这样的情况下，组织就是交付平台，脱离组织，就只是存在于脑中的知识而已了，脱离于我虽然存在，却不是个人的风格，而在组织下，也只是就知识型的专业能力而已。
自由职业态的三个层次
1.雇佣——不得不为你干！
2.交易——选择为你干！
3.共创——我们一起干！
自己的工作好像是在这三个层次中混合，含糊不清！生存需要工作，不得不为组织干！在这个阶段必须把自己的能力展现出来并提升！在能力提升的过程中又会出现交易的阶段，选择为你干！因为在过程中，找到了为组织干的理由，而这并没有形成交易，谈不了！不可谈呐！一个组织的初创阶段，你是被雇佣的，有的谈！组织需要你！画个饼，利益驱使，共创！干的过程中，之后的结果都不是均匀的，也不一定是自己的呀！这是什么呢？这是自由职业态？因为自己有这样的价值和能力？
