谢老师您好：
上来就提建议可能很唐突，不过我希望您可以抽出几分钟看完我的提议，感谢您！
今天开完会，我思考很多，首先现在作为团队里的一个伙伴，我在思考为什么今天开完会以后我会心情如此差，影响工作效率！是自己差劲还是会议质量问题！
我想反馈一下进入公司这几个月以后自己看到的问题及给出我个人总结出的解决方案，仅供参考！
第一部分：会议安排，首先周一十点总部开会没有问题，不过我建议下次开会
第一：增加团队伙伴发言环节
首先：从老板角度看，可以更直观的看到员工的自我总结能力，同时老板也清楚每个人的工作进展、工作内容及结果达成情况！
其次：从团队伙伴角度出发，表达是人的天性，总结同时也是自我反省的时候，学习中我们都在鼓励孩子学会自己总结，更何况作为一名老师，这是基本能力，同时也可以看出伙伴的表达力，既然已经到了瓶颈期，要鼓舞员工势气，那调动伙伴的主动性，个人认为应该先从主动表达开始！
另外：最好是定下每月目标，每周跟进完成进度！
第二：更换开会场地
原因：每次开会老板做上头，伙伴做下头，就是一种上课听课状态，绝对不是开会状态，也达不到会议目的！老板也会很辛苦！总是担心大家完不成目标，达不成业绩，当然也有重要的信息被输入！不过效率不高，而且很被动，现阶段开会咱们集团开会老板一定要看到那个员工！因为这些人很可能会创造一个奇迹！
解决办法：最好换圆桌开会！一个圆一个整体、一个团队！开会要聚气，不能越开越累越开越散漫！
第三：会议目的
鼓舞士气不是降低能量，每次您都说要在团队当中说正能量话，但是说实话每次开会都负能量，也没有感觉到大团队给出的士气！下次个人建议可以先表扬优秀校区，看到进步总比一直否认要好
有些人越鼓励他跑的越快，都是充好气的皮球，踢一脚自己会进门！
有些人需要老板踢一脚走一步，当然这样的人放在适合他的位置就好
还有些人只是要看到自己在这里的发展前景，因为每个人都是独立个体，都有自己的职业规划，至少要知道自己在这干一年、两年、甚至五年会得到什么？就是画饼也要让人先吃一口，知道什么味！不要让伙伴干的很迷茫！
第四：会议前最好先和每个校区校长沟通校区情况！然后再是开总会！这样您做到心有数！总会时您可以更多关注每一个员工的发言！看到好的和要提升的！
第二部分：团队建设
收人心，满足了人的八大需求，伙伴不会好意思每天简简单单的对工作应付了事！优秀领导者一定也是一个很注意细节的人！您有着好的工作习惯，分享经验带着伙伴成长，比高高在上更会让人对您敬仰！
让伙伴得到精神成长同样重要！哪怕就算有人离开是带着感恩的心离开，同样是对这里一种正面的宣传！
第三部分：员工培训
1、作为教育机构，团队的户外拓展训练一定是不能少的培训项目之一！定期举行（有专门的机构做这事）
2、对于校长的和重要部门负责人的专业培训！可以出去上培训课，也可以请专业老师进行专业培训！那天周航宇的分享说实话，感觉到他分享的所有数据和信息都是他的经验，但谈不上是培训！因为这些都要自己去经历才会转化成自己的！而校长应该学习的管理课和领导力课程；咨询师应该学习的更多，比如一些性格分析课程，和谈判课，当然这些实战经验也不是仅供学习就能得到，只是学习了会让做事效率更高！
3、集团的标准化运营
首先：最基本的文件提交格式化要统一！总部统一发模版（word 文档的页眉，页脚和水印）（不同表格的内容模版，业绩表、报账表、学生信息登记表，员工档案等）（PPT，统一logo，背景重要信息、联系方式）（思维导图，当然这个只是个人喜好的办公软件）这些内容必须在就职培训第一天就学会！
其次：服装（最好不要是黑西服白衬衣，像个保险推销员一样，不美观）
再次：校区的墙体文化和装修，最好配有休息区（设有图书阅览）接待处，培训学校看，蜀都英才的装修太冷清没气场不聚气！
4、前台接待培训，对于公司的课程介绍，安排都非常熟悉，还有就是微笑，热情，而这些需要的是“用心”而不是专业的礼仪人员，当然他们专业很优秀，但是如果我们可以培养出自己员工的礼仪素质，这样您也省成本的，还不如把钱放在招几个优秀全职老师或市场人员！
5、老师培训，首先专业度，其次上课水平，这个一定是举行教师定期考核，进行点评，教师上课除了在专业能力上，同时课堂敏感度和台风气场，仪容仪表，言谈举止上面都要有高要求！
6、重要的是入职员工的公司文化和使命培训。做教育机构我个人认为，每一个人都要有教育使命感，而不是单纯的每个月只为拿到工资那么简单！
7、成长对一个人来说太重要了！一个公司的发展如果和自己的努力可以深深的牵在一起，他不会不努力！
一直以来“全力以赴”这四个字是我做事的标准！我相信每个人都是对自己有要求的！
第四部分：健康
看得出您一定很久没运动了，其实关注自己的健康和员工的健康状况对于增加团队凝聚力来水一定只会加分不会减分！
我记得您以前说过，员工要感恩公司给的机会，说心里话，现在作为正式员工我很感恩您提供的平台，让我能够去施展自己的想法，不过让我斗胆说一句，感恩是每个人都要做的必修课，作为老板也应该感恩员工的全力以赴和努力！我相信越感恩您的生意也一定越来越旺！
第五部分：让员工有幸福感！
在我的工作中我深刻看觉幸福感来自成就感，成就感来自被认可！每次开完家长会，我的责任感和使命感就越深！而不知道为什么每次从总部回来，我都没有感觉到什么力量，一直也都是袁老师、阳阳老师的责任心和付出让我感觉团队的存在！
我至今感恩那天您给我打的15分钟电话，让我内观到自己不足之处！同时今天您说到学习，我想重要伙伴的成长同为重要！
只要每个员工提高了主人翁意识，那打卡只是件小事，您需要准备的是加班费，而不是每次的扣钱制度！
最后谢谢您、祝福您、感恩您！希望集团越来越好！您身体也越来越好！相信您自己的眼光，也相信您选择的人！
