​​18年是久违的看了很多本书的一年，也许是受工作的影响，也许是感受到了竞争的压力愿意静下心来提升自己。总之，一年下来，深深觉得读书真是件有意义的事情，所以值得抽点时间总结总结18年的读书心得。 

我把这一年读的书分为几大类 ，分别是：读书和学习的方法、工作方法论、专业能力提升、认知拓展以及闲书。下面就按照这几个分类来梳理下这一年的读书感悟。 

读书和学习的方法 

《如何阅读一本书》 

选择阅读这本书原因，就在于我发现自己在阅读论说、教材、哲学还有文学书籍时的吃力。上半年在读《产品管理》这本经典的工商管理教材时，虽然这本书翻译的非常出色，能将文中的专业术语准确且通顺的翻译成中文，但我读完之后却感觉像是在看一本通俗文学，只是读通了这本书最表面的一层意思，却没有更进一步的领会其中的产品管理精髓，并且读到后面就忘了前面，想必与课堂上学习这门课的效果相去甚远。 

于是，在《如何阅读一本书》里，作者就详细的说明如何阅读《产品管理》这样的书籍。他将阅读分为四个层次，分别是——基础阅读、检视阅读、分析阅读和主题阅读。针对这类比较难懂的书籍，努力做到分析阅读的层次，就能获得足够的知识。在分析阅读的层次，要能够找出一本书在谈些什么，最后能用自己的话诠释一本书的内容并给出自己对于这本书的评断。

因此，借助本书作者针对阅读不同读物的给出的方法，通过分析阅读的方式，再去重读《产品管理》《瓦尔登湖》等等我之前难以读完读通的书籍，是我19年读书的一个目标。 

《如何学习》 

相较于《如何阅读一本书》，这本书的含金量和写作水平明显下降了一个档次，作者用流水账般的文风，记录了一个又一个关于学习方法的实验，并在每个实验后面讨论了实验结果。读起来就像是小时候读的阅读理解教辅。

好在这本15万字的流水账，在抛掉绝大部分的废话后，还是留下了一个很有意义的论点。就是告诉我，一直以来我认为自己学习不专心，其实是人类正常的表现，只是由于个体的差异，不同的人能够保持高度集中的学习的时间是不一样的。因此在自己感到学不动的时候，去休息或者穿插着学其他的内容才是科学高效的做法。只是别忘了要明确自己在准备休息前，是真的有做到全身心的投入。 

太棒，原来我学习时爱走神是有科学依据的。

工作方法论 

《六顶思考帽》 

上半年在学习PMP的过程中，培训老师推荐了这本有利于培养横向思维的书籍。这是本在讲如何通过“六顶思考帽”这一具体的开会方法，让与会成员通过平行思考，最终得到有意义的会议产出。所以，仅凭“得到有意义的会议产出”这一点，我就把他列为有阅读价值的好书。所谓的“六顶思考帽”其实就是指代六种思维方式——控制与组织、事实与数据、情绪与情感、积极探索、谨慎和小心、创造性思考。在会议过程中，与会人员应该在不同的阶段，同时采用这六种思考方式中的一种来讨论问题。当会议处在红帽思考的阶段（情绪与情感），大家把自己的直觉或者无来由的反感摆在台面上去讨论，当处在黑帽思考的阶段（谨慎和小心），大家就可以充分的表达自己对当前这个方案的不看好或者发现的问题。但一旦当前的阶段结束，就要遵守规定，更换下一个思维方式，让那些常年对创新方案持保守态度的同事，去认真思考创造性的新方案。 

联想到现实工作中，总有那么几个人对待新的方案不看好，感到悲观。也总有些人将自己的成见或者直觉隐藏在固执的理论当中。所以看完这本书，就有想立刻在部门内推动落地的冲动。

《用户故事地图》 

相对于专业能力提升，我觉得这本书更多的还是在讲一种方法论，一种提升项目组内对于需求理解以及实现方案的信息同步方法的实操讲解。 

寻找机会、探索最小可行方案、深入每个故事细节、保持日常对话、评估产出、与用户/客户评估、与业务干系人评估、发布/持续评估，以上是故事的完整生命周期。而贯穿整个生命周期的就是沟通和学习，这里的学习是指产品的持续改进。过去，在软件的研发项目管理中，我们认为可以借鉴和套用其他行业百年来的项目管理经验，然而在意识到软件所面对的用户需求的变化之快，建筑等传统行业的项目管理方式完全无法满足需要后，敏捷项目管理的概念应运而生。可是在敏捷宣言发布的这近二十年中，个体和互动高于流程和工具、工作的软件高于详尽的文档、客户合作高于合同谈判、响应变化高于遵循计划这四点核心价值却难以落地。而《用户故事地图》这本书在做的，就是手把手的教给读者，通过什么样的步骤和方法，来做到敏捷。有趣的是，这样的做法同样与敏捷的核心价值有所偏离。 

方法论的书籍，比较侧重通过一种具体可操作的手段，来训练和培养使用者的某种思维或者工作方式。因为工作是追求成效的，管理者需要通过像学校组织体育课的方法一样，来试图培养学生运动的习惯和兴趣。可成效就可以从身边爱运动的人的比例看出来，只有能意识到运动的好处的人，才能真正的养成运动的习惯。 

专业能力提升 

《谈判力》 

对这本书，我最大的感受就是相见恨晚。书中提到的谈判应该遵循原则谈判而不是立场谈判的这个主旨，可以说让我顿悟过去这么多年我经历的每一次谈崩的原因。 

谈判深入到生活中的方方面面，绝不仅仅是工作中的谈判，与家人朋友的约定，与房东的沟通，买东西时的砍价，都是切实的谈判场景。而越是与自己亲近的人在谈判的时候，我们却越不能坚持原则谈判，最终导致了互相伤害。 

所谓的原则谈判，是要能解决问题；目标在于能有效、愉快地取得明智的结果；把人和事分开；对人温和，对事强硬；谈判与信任无关；着眼于利益，而不是立场；要探讨共同利益，避免谈底线；为共同利益创造选择方案；寻求多种解决方案，以后再做决定；坚持使用客观标准；争取基于客观标准而非主观意愿的结果；坚持并欢迎理性方法，只认道理，不屈服于压力。 

总之，这是本值得常备在身边，经常翻看的好书。 

《高绩效人士的十个共识》 

这是本老刘推荐给公司所有高管的书，整本看下来，最大的感受就是职场的残酷。书中描绘的“目标人”这一概念，就是在强调职场人是为目标而服务的。

这本书让我联想到上半年看的得到的周会直播，在这场直播中，脱不花有两点观点非常令我印象深刻。首先是公司招人进来，是希望你有足够的能力，为公司产生价值，那些在面试中强调“我能学”的应聘者，是她会最先淘汰的，因为这会让管理者想这个人早干嘛去了。其次，当下许多公司总是在宣扬公司是个大家庭，但这其实是公司最大的谎言，也是对员工最不负责任的行为。因为公司根本不是一个大家庭，决定员工发展的只会是能力和业绩，而当公司经营遇到困难的时候，裁员也是必然的选择，如果一味的宣扬大家庭文化，那么裁员的时候又如何解释公司是个大家庭的这种说法呢。

其实，加上今年自己在工作中的经历，2018年，对于职场的认知，我确有了跨越式的认知提升。 

认知拓展

《华杉讲透孙子兵法》

华杉，是国内著名的营销咨询公司的老板，做了很多耳熟能详的营销案例，比如“蓝屏的钙好喝的钙”，“拍照喊田七”等等。公司的名字叫华与华，意思就是他和他的弟弟华楠，而华楠还有一个身份，就是图书公司读客的老板。 

读客这个公司，出版的图书普遍都很有话题性，每本书都有很好的销量，在图书界有着让其他公司眼红的成绩。当然，这家公司的书还在喜欢严肃文学的读者中有着一个印象，就是”地摊文学“。无论是《藏地密码》《侯卫东官场笔记》这些选题，还是封面上巨大的标题和马赛克的书封，都是这家公司的书的特征，这么做的目的很简单，就是在琳琅满目的书店中，让你一眼就发现它，真的是充分的贯彻了华与华营销咨询公司的战略核心——”超级符号”。 

所以当我因为一时的好奇开始阅读这本《华杉讲透孙子兵法》时，最让我惊讶的就是这本书是我发现的第一本不把《孙子兵法》当做奇谋诡计来讲的书。与市面上常见的将《孙子兵法》与《三十六计》放在一起讲解的书籍相比，华杉以一个非常严肃的态度，认认真真的讲述了孙子兵法里的每一个字，也清清楚楚的分享给读者先贤的智慧。 

《孙子兵法》的开篇——计篇，这“计”字，是计算的计，不是诡计的计。计算什么，计算的就是双方的优劣势，就像如今企业经常做的“SWOT”分析，孙子要求为将者，要将道、天、地、将、法算的清清楚楚，算出双方的胜负概率。只有清楚的知道自己会胜的时候，再举兵决战。 

《孙子兵法》的核心，是先胜后战，因为“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”，如今有太多人耐不住寂寞，自己几斤几两都拎不清，就要主动出击，指望着灵机应变，力挽狂澜，哪知道等待着这些人的，永远都是“不作死就不会死”。是的，《孙子兵法》讲的是，与其估算别人的实力，更重要也更难的是深刻了解自己的实力。讲的是，要不断修炼内功，要想战无不胜，看的都是基本盘。 

《华杉讲透孙子兵法》这本书，讲的实在是透彻。也让我在19年的书单上，增加了一本《华杉讲透王阳明传习录》，而我最希望看到的《华杉讲透资治通鉴》据他本人说，还要等十年，唉，真的好久远。 

《自卑与超越》 

这本出自个体心理学之父阿德勒的书，在世俗的影响力远不如他的老师弗洛伊德的那些著作。对于世俗来讲，弗洛伊德那些极具话题性的理论太吸引眼球了，而他的学生阿德勒，在心理学研究上与他分道扬镳后的理论，实在是太“白莲花”了。 

这因为，阿德勒强调“奉献乃生命的真正意义”，也强调一个人的性格的成因，不是源自于儿时的经历，而是来源于这个人对于这些经历的认识和解释。孩子对母亲的依赖，梦境的内容，不是来源于“性冲动”，而是来源于儿时经历的认知和白天的经历。 

乍看之下，《自卑与超越》少了些那些科学理论经常给人带来的反常识反道德的冲击，反而迎合了社会的主流的价值观。可就如管理学最早的理论，是用纯理性的角度看待人，认为通过优化工具，规范操作，以及严格的管理制度就可以压榨出全部的劳动力。可随着管理学的发展，人们意识到，关注员工的生理和心理健康，提供员工关怀，才能真正的提升劳动力，于是一门纯粹基于公式的管理学理论，也就发展的与宗教和道德所提倡的精神产生了重合。弗洛伊德的理论就是心理学在发展初期阶段的产物，而他的学生，则在这个基础上更进一步的发展了心理学。 

对于我来讲，这本书也让我进一步的了解了我自己，尤其是自卑和懒惰给我带来的苦恼。读完这本书，我充分的意识到自己小时候是个被娇惯的孩子。 

“在爱哭娃娃的身上，我们也能看到一种自卑情结。他们总是毫不迟疑的承认自己十分脆弱，没有能力照料自己。在他们内心深处，总想隐藏自己所念念不忘的超越他人的目标，隐藏自己不惜一切代价要高人一等的愿望。相反，一个爱吹牛的小孩刚看起来，似乎有一种优越情结，但如果我们研究它的行为而非言语，便能很快发现他所不愿承认的自卑感。” 

“ 假如一个小孩比较懒，那么这个小孩一般会表现出雄心勃勃，却又害怕失败的特征。这样的孩子在未能超越别人时，就会觉得自己遭遇了失败；即使自己成功了，倘若别人比自己做得更好，他们也会认为这是一个失败。实际上，懒惰的小孩从未品尝过真正的失败，因为他们几乎从未面临过一次真正的考验。为此，他们喜欢避开问题，不与别人发生正面比较。与此同时，几乎他身边的很多人都相信，假如他没有这么懒的话，就一定能克服所遇到的困难。这些懒惰的孩子也常做着这样的白日梦：“假如我想做，就没有什么事情做不成的。”即使他遇到了失败，他也会尽力把失败化小，并安慰自己：“我只是懒而已，并非没有能力。”这样的话，也就维护了自尊，让自己心安理得。” 

真是鞭辟入里！

《自控力》

在学习、工作、健身、甚至控制情绪上，自控力的作用至关重要。有的时候就是忍不住多喝一瓶可乐，就破坏了一个礼拜的减脂效果，有的时候就是忍不住多说了一句话，就伤害了自己最亲近的人。 

要说这本书让我印象最深刻的几点就是，自控力是像肌肉一样，需要经常锻炼，同时也会有极限，如何将自控力使用在刀刃上，也是非常重要的技巧。同时，书中还提到，多巴胺并不是真正让人感到快乐的原因，它带了的只是对于快乐的预先承诺。当多巴胺分泌增多的时候，大脑会告诉我们快去做某件事情，做完它就一定会获得快乐。然而事实上，很多时候做完这件事，并不会真的快乐，我们只是相信了大脑的预先承诺，而与此同时，我们也失去了自控。 

从冥想、到体验自己产生不自控冲动时的身心变化，到不要试图控制自己不去想什么，到要去接受那种不舒服的感受但不要去行动。其实读完整本书，就会有去好好实践的想法。对我而言，提升自控力，是我在19年必须去践行的事情。 

《魔鬼约会学》《魔鬼聊天术》 

被书名耽误的两本好书。其实18年，对我生活影响最大的书就是这两本，它们让我有了一段美妙又纠结的人生经历。一路走来，我依然感恩在18年遇到这两本书，更感恩遇到了她。 

闲书 

《西行漫记》 

不记得为什么，在今年年中各个图书平台，又开始推这本《西行漫记》。只记得翻开后，被里面的内容吸引到，读起来一发不可收拾，比看东野圭吾的小说还上瘾。 

读的过程中我就在想，当年的红军是如何做到如此扁平，让如今那些标榜自己管理架构扁平的互联网公司相形见绌。明明生活如此困苦，革命的乐观主义，却深入到红区的每一个人民心中。你可以在延安的大街上看到毛主席与路人高声交谈着，而身边没有戒备森严的警卫队；可以看到在后方，你无法找到一批健壮的马，因为所有良驹都送往了前线；你也能看到，中华大地3000年来第一次，当一个陌生的外人到访一户农家时，家中的妇女居然会大大方方的出来招待。

你会震惊于，如今多少企业不断的给员工宣讲企业文化，依然无济于事。而在延安时期，却真的有那么多从小接受封建教育的中国人，解放了思想。你会想是什么怪物级别的团队，能打造出红军这么一支队伍。 

让我印象最深刻的，就是书中记载的红军的八项纪律，语言通俗易懂——要把睡觉用的门板放回原处、厕所要安在离人家很远的地方……对比下如今的小学生行为守则中那拗口的句子，真的是高下立判。 

其实，在今年推《西行漫记》，让我们这些第一次读到它的人所收获的，其实与推广的发起者的预期相去甚远。因为，凡是都怕对比，我读到了红区白区的对比，也读出了今昔的对比。 

《任天堂哲学》

作为任天堂的死忠粉，在看到久违的写任天堂的书，便立刻买了回来。然而，我把这本书归类为闲书而不是其他分类，原因就是读完之后，我感到被骗了钱。明明是今年的新书，书中的内容却是10年前Wii和NDS时期的记录。而且，除了题材陈旧之外，作者就像是将网上所有能谷歌到的任天堂的文章拼凑起来，完全没有新意，亏他还在书籍的扉页说自己常年与任天堂打交道，能拿到许多独家的消息。在我看来，这本书里传达的任天堂的哲学，还没有前段时间我在微博上看到的岩田聪与糸井重里的对谈记录多。 

说实在的，任天堂作为一家总部在京都的百年日本企业，在企业透明度这方面做得真的是保守到让人没脾气。明明是家游戏公司，可是公司内部员工的日常，管理模式等内容，永远给我的感觉是在雾里看花。真希望老任能向北美的公司好好学学，满足满足我们的好奇心。 

18年对我来说格外充实，我觉得我很幸运，能在18年get到了读书的乐趣。其实也就是上面这些书中的某一两本，真的让我在生活中收益匪浅，这一下就让我重新审视读书这件事。19年，我也给自己立了个Flag，要多写文章，希望能通过输出来让我的学习所得更为深刻。

是时候继续阅读《失控》了。​​​​