一般来说,我一直认为小型团队靠亲情,中型团队靠制度,大型团队靠文化。
在我们初入职场时经常会追求好的企业文化,因为比起只有待遇好的公司,企业文化能够让我们工作氛围更开心,更舒适。
在选择企业时,外企好于国企,国企好于私企。
从企业对离职员工持有什么态度就可以看出这个企业的文化。
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马云:员工投奔竞争对手,不生气,不生气
阿里曾经在官方微博邀请离职员工回家。
通过短信、邮件、微博、线下活动等形式,向离职校友不定期传递阿里动态,尤其是每年的阿里日,会邀请部分校友回到阿里进行交流。
阿里巴巴邀请2000名已经离职阿里的员工,来杭州参加离职员工大会,这在中国企业中前所未有。前一天还在印度的马云不但亲自出席,还在演讲中敞开心扉。“我一直相信,会有这么一天,外面的阿里人比公司里的多,他们是敌后的外援……即使你今天加入腾讯、百度、京东,任何竞争对手,阿里对你不会有任何生气,我不相信你去了那边会破坏阿里的生态系统,我们要有这个气度。”
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腾讯:Wherever you go,保持联系
腾讯对离职员工的管理分为两个维度:
向外,给予离职员工持续的关注和支持;
向内,腾讯不仅欢迎满足条件的离职员工回流,到腾讯或者腾讯投资的企业就职,也时常邀请离职员工回到公司,与在职员工交流。
这一切的初衷很明确:让离职员工和腾讯生态保持联系,成为腾讯文化的传播者。
像这些公司很重视人才流动所带来的联盟效应,一个好的企业人员流动是很正常的事情,做企业与做人一样,你来我深情相拥,你走我坦然放手。
虽然我们没有一个企业给我们施展抱负,但在生活中道理同样可以运用,生命中有很多人来来去去,我们要做的就是泰然处之,淡然的看待这一切,做好自己分内事,终有一天失去的东西会用另一种形式再回到你身边来。
你若盛开,蝴蝶自来。