【同读一本书刘姣】
2016-006-008-066
-《一分钟经理人》
【正文】
“在这些会上做出的决定对你和你的下属都有约束力吗?”年轻人问。“当然，”经理坚持说，“否则开会的意义是什么呢?”
【思考】
从这句话给我的理解含义有两条，一是凡在集体开会所决定的事情都将是规定或者制度，也更需要每一个人去遵守，要做到会下可以有不同的声音但是会上只能有一只声音包括组织内的每一个人；二是如果制定出了规则或者要求那么首先去遵守的便是管理者，因为下属永远不听你在说什么只看你怎样做。
今天第一次读《一分钟经理人》这本书，这也是小郭一直强烈推荐的，虽然自己一直处在因为推荐的书太多都读不过来的状态，也因为店长会再次要求阅读此书才真正拿起来，这本是关于管理的书，短小而精悍，刚读了没有几句就感觉书上经理的每一句话都对我很受启发。
在之前的公司，虽然天天在开会但是每天讲的基本上都是老生常谈的事情，当时真不知道每天的开会到底有何意义，纯粹浪费时间。一直到现在店面的开宾让自己慢慢找到感觉，开宾就是让员工知道自己上班需要做什么，给到她们方向和动力，让她们能自主的去做自己应该做的，只有这样才能达到互利共赢的目的。
现在明白了每天的开宾和收宾的重要性，但是开宾内容到底应该要讲些什么才能达到我们想要的效果，一直在研究和琢磨，更希望有一套开宾流程和收宾流程，像模板一样往上去套，其实还是应该靠自己，每个人要有自己的管理风格和体系，如果能为自己设计一套属于自己的开收宾流程，这才是最急切需要的。
从书上来讲，以后的开宾不应该有讨论，只有决定，决定一旦宣布不允许任何人去打破规则，甚至去破坏决定的形成，之所以开会也应该是严肃的，严肃的会议更有利于我们对决定的宣告和通知。再就是会上决定就要求任何人无条件服从更包括上级，只有上级带头去做了下属才会拥护跟支持所有的工作。所以我们每个人要充分利用好每天的开宾让员工激起斗志发挥好工作时的每一分钟拿出最好的状态才能真正做到互利共赢，这才是我们都想看到的。
