6我写个啥都罗里吧嗦的一下子进入不了主题。and这个题目，我可能最后也会换。毕竟这是我从业以来第一次压测，小记录。
故事开始的开始，是二月一个晚上，豪哥在群里@了一下我的小组长，跟他讲，lb手上的工作做完之后先不要安排别的内容，后面跟着他做简易报价。之后很快，我就收到了他人力安排的一封邮件。此时，我还是懵逼状态。不太理解领导的用心，大概，是因为，真的没有人力了吧。很快的我就开始切入这个项目，开始的时候，真的没有自己主动做这个项目的觉悟，因为还处于需求评审阶段，具体需求不明，开发内容不明，对接方不明，我总是不知道我在干啥，甚至我每次开会，都要豪哥来提醒我。后来，需求kt了，排期了，我给自己安排了进度，开始写代码。我按时上下班，终于在开发开始第二个星期的时候，发现做不完。然后就开始了加班，加班就算了，还得豪哥帮我对代码进行重构。真是丢脸。后来，终于按时提了测，因为测试点太多，在测试同学的要求下延期两天，最终也算是按时上了线。然后，压测就来了。
说起来为什么要压测呢。是因为这个项目开发到一半的时候，这个项目的想法不知道咋滴就被ceo知道了，他们有另外一个团购车的项目要跟我们的这个项目对接，还有现金红包可以领取。我觉得这是个隐患，如果我们的系统在这种时候挂掉了，这个就吓人了，于是同步了领导之后，领导也觉得有必要压测。
压测的开始，阵仗真的还是蛮大的。开会都开了两次，每次都有架构在，但是说实话我听不太懂，并且直到后来文档发出来我都不太明白这是要干啥。我按照文档来连接服务器，失败了。后来发现自己的xsheel居然都过期了，装了无数次都装不到破解版的我，已经不想继续了。我问领导，压测需要我们做什么吗，领导说，没啥要做的，配合一下就好了，然后还顺便给我安排了一下后续工作。。。
因为压测机的部署太麻烦，熊大神在部署了一次之后放弃了，于是现在普通机器上跑脚本，然后发现，5个并发，2分钟，错误率就飚到了80%，觉得奇怪，根据日志定位了一下服务，发现有个系统已经整个挂掉了。。是那种整个java进程都没有的挂法。目瞪口呆。一时间大家有些懵，也有些奇怪，为什么就挂掉了呢。不服气，再压一次，发现还是这个样子。这个系统在我这边，我也尴尬，但是不惊奇。。我在开发阶段有次需要批量的跑我的数据结果出来，有次用jmeter调了这个接口，差不多，2600的数据量，我需要分三次跑，因为一次跑不完，会出现跟这个一模一样的错误。但是我当时只知道挂了，毕竟以前系统也会动不动就挂嘛，就没有放一回事，现在看来，确实是个隐患，但是是由于我经验不足没有发现。
处理方法 直接就把整个调用c系统的部分给注释掉了 重新压测了一把，确定了整个系统不稳定是因为调用这个c系统引起的。然后就进入了定位为什么会挂。
————————分割线，以上的写完已经过去半个月了，后面重点一毛钱没写。刚结束的时候满心欢喜的跟熊大神说我要记下来！！现在这个项目都交接给别人了我都还没写完。简直了。这周一定要搞定啊。捂脸。。
