经历集体杯子舞各种嗨之后，赶赴比武大会《三级后分会场》，走到会场门口就发现会务组用心准备的的小惊喜：每位小伙伴的英雄帖（是用毛笔亲自写的），（三级后分会场的入门票可是要提前交一个3小时的拆书课实录哦）
进入会场已经分好9个组，每个组有一个营长，1位军师（都是大咖哦，比如崔律，小丫，李真.....）3位组员。在Q学徒的的主持中，开始了3个小时的商业拆书课打磨。暖场环节是让在小组内介绍自己：经验，优势和期待，我们一营小丫：习惯养成，刻意练习，精力养成；胡迪迪：梦想赋能领拆。张然擅长九型人格，教练技术。潇潇荷的高效学习和时间管理。哇，小伙伴的自我介绍让我惊叹的同时也让我知道未来要打造自己擅长主题拆书课。接下来Q学徒给大家展示磨课的环节流程：
接下来就是紧张的30分钟的round1。我们小组选择的是《正向领导》，一共3本书5个伙伴分着看，我和小丫共同看一本书，先看书的目录来确定选段。小组伙伴初选：
张然-“正能量这个章节”
胡迪迪-“如何积极传递消极意见”
小丫-“如何积极传递消极意见”和“如何制定和实现终极目标”
潇潇荷-
我-2，3，4，5章节。
大家头脑风暴，从受众和普遍性考虑最终选择做1个主题深入，确定“如何积极传递消极意见”不分学习者，可以在后期讨论时分组进行领导，非领导来，向上沟通以及平级沟通来演练。接下来开始确定学习目标和寻找片段设计RIA框架。第一个片段大家一致选择why：消极传递消极意见的影响，后续的片段很快确定下来。以及设定相应的A环节。30分钟已到，主持人宣布进行下一轮“世界咖啡”，营长不到、其他成员到同一书籍其他组去交流了解他们的课程思路。“世界咖啡”还是在前一晚请教凝琪姐才听说，作为营长的我被其他组成员问到我们的设计框架和逻辑思路，崔律真是逻辑缜密，简单听我阐述后就提出她的质疑和疑问，当时的我无言以对；等其他小伙伴回来后我反馈给她们，小丫再跟我梳理我们的设计思路是（原来才发现是我没有完全理解小组讨论的思路框架，要继续修炼功力啊）。
小伙伴回来反应其他2组情况、有一个是整本书拆，有一个是跟我们一样，最终确定我们之前的讨论是没问题。
主持人继续进行下一个环节：round2，开场，视觉海报，分组，关键环节。这时候胡迪迪贡献一个特别好的开场设计；两两一组指定其中一个观点，向对方阐述最近的一个热门话题“孕妇跳楼是家属责任还是医生责任”，最后给对方打分，从而引出R1。关键环节在R3剪辑一个视频让大家来识别、以及R5环节A3部分。分组设计在R5之前，按照是否有领导经验，进行上下级和平级沟通。
在紧张的思想碰撞中完成拆书磨课。下一个环节是同一本书的小组推举一个小组来呈现，这样3个组上去呈现设计思路。首先是去嘟嘟组呈现《正向领导》，针对一个新手管理者如何做到正向领导，覆盖整本书的内容
通过3组的呈现，有用彩虹图来做《终身成长》开场和分组的；有用感受墙开场，电影导入“革命之路”主题；有用吐槽大会引入，以“大象”形象生动的定义《高难度对话》，真是见识了拆书家们深受的功力，脑洞大开的创意。每个小组的成果图：
当小组呈现完后，原本设计复盘环节，意外彩蛋-我们的帮主赵周老师刚好也在分会场，于是邀请他作为点评嘉宾，他说大家的思路都非常清晰有逻辑，I和A部分没有呈现无法做
