目标管理的四大难题Day15

在我们经常的目标管理中

经常会在设置目标的时候遇到各种各样的问题，如

1，成员参与度不够，执行积极性不高

那个人对于此件事的认识不一样

2，资源匮乏

目标对于团队来说是效益，对于管理者来说是业绩，但是对于有的员工来说，可能是任务和压力

3，目标拆分不合理

这个是对于团队员工来说非常重要的

4，目标总在变化

因为事情都不是一尘不变的，多少会出现临时性变化，针对变化如何做好管理也是非常重要的

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