会议结束后要有会议纪要（最好当天），并且待跟进事项要有结果，可用excel分sheet展示，有因有果，方便下次讨论确定。
建立统一的标准和规范，如变量命名规范、模型输出规范（数据持久化、模型结果等），便于沟通、后期快速实现回溯更新（定期复盘）。
建立固定的习惯（文件夹体系、标识debug\warning\todo）和资料池（常用代码、变量、合同、网址和账号）（工具化），方便快速查找使用，快速复用，形成资源体系（知识、人力）。
操心自己的工作（借助to do list & check list两个工具），其他事件和工作可能带来的影响和借力，目标是快速有效实现想要的（要有实际价值）。
关注细节，如默认值、某变量同一取值下对应的不同业务含义、有业务价值的建模目标（如未来以老客户为主）、指标口径含义。
实践出真知；温故而知新，可以为师也；用心。
