Jobroker:
请教一个问题，最近我们领导要跳槽，已经拿到了offer，希望带人过去，整个团队有6个人，他希望我跟着他另外一个亲信一块过去，承诺给我升职加薪，有点心动，但不知这样是否真的好?你作为猎头，有没啥建议？
回答：
跟着上级跳槽，真的好吗？听几个故事再说。
A君，是某银行的风控经理，当初信托行业挺火，跟着领导跳到了某国资背景的信托公司。A觉得，这一切太顺利了，升值加薪，又是自己熟悉的上司，不用磨合，多好。
可惜，好景不长，2013年底，信托的风控趋严，加上监管层的一些调控措施，传统信托业务受到不小的影响，公司承诺的奖金啊，大幅缩水。
加上基金子公司的快速发展，A的领导，丢下A，转跳到了一个新成立的基金子公司做分管风控的高管，一年多一些，薪水翻了2倍，来了一次人生的升华。只是可怜了A君，弄的走也不是，留也不是。
提醒：
你的领导带你走，除了对你的信任之外，恐怕还有另外一些打算，比如带团队会增加他薪酬和巩固地位的砝码；
为什么你不是他的亲信，他还要带你走？你听话，好管理？还是容易欺负，关键时刻可以做接盘侠？你在目前的公司成不了领导的亲信，换一个平台就可以了？
B君，某三方财富的高级理财经理，业绩不错，人也积极，他的一个大领导，平时就对他赞誉有加。后来，领导跳槽到另一个上市的同行哪里做区域负责人，就带上了他。
因为后者的品牌更有影响力，B君的很多资源得以对接，业绩更是风生水起，很快帮助领导开拓了局面。年底的时候，两个人，都得到新公司的嘉许。
提醒：
上级和下属，是需要彼此成就的，适合领导的平台，最好也能满足你的诉求。要不，万一你的业绩不好，或特别不适应，谁也救不了你。
如果真的是赏识你的领导，你需要感恩，但千万不要盲目。感恩的方式有很多，不一定就是跟他并肩作战。有的时候，不过去给他添麻烦，就是最大的感恩。
C君，某公司的招聘经理，跟着人力资源总监跳到目前的公司的，而巧合的是，新公司的业务副总，跟人力资源总监也曾是同事。原本以为，会多一个照应，但没想到惹来不少的麻烦。
新公司的派系泾渭分明，Ｃ作为招聘经理正常的工作节奏，也被渲染了政治斗争的成分。什么Ｃ君是业务副总的人，那边招的人，都兵强马壮，对新团队都不上心招人，等等，类似种种，不胜其烦。
最近，绩效考评结果出来，一向勤奋的Ｃ的得分，竟然徘徊在被辞退的边缘。
提醒：
企业雇主或其他团队，对新来的小团队，其实是又爱又恨，既希望赶紧发挥价值，高效融入，又担心会小山头，油盐不进，影响现有平衡，乃至带来意外的麻烦；
派系斗争，有的时候，是职场人躲不过的坎。跟着领导跳槽，就意味着过来就有了立场，需要更加小心，注意平衡和消除跟其他团队的芥蒂。
其实，不论是自己跳槽还是跟着上司，都是有利有弊的，关键在于取舍和对自己的了解，你不妨做如下的设问：
新的这个机会，对我职业生涯的拓展或技能的提升，有没实质的帮助？
领导的格局和人品怎样？
新公司雇佣我或团队的主要诉求是否合理？是否具备可持续性？
新雇主的品牌影响力以及未来筹划的事情，在业内是怎样的一个地位？
提供的薪酬是否合理或值得冒险？
新雇主的企业文化特征和人际关系？
个人经验，只要有三个及以上你能接受，就值得一跳。希望对你有所帮助。
2016.12.2
Jacky Wang
