消极被动的人容易被天气所左右，风和日丽就兴高采烈，阴云密布就无精打采。同时他们还会受“社会天气”影响。别人以礼相待，他们就会笑脸相迎，反之则摆出一副自卫的姿态。心情好坏全都取决于别人的言行，任由别人的弱点控制自己。
《高效能人士的七个习惯》，习惯一积极主动这一章节，从三点明显的外在特征，教会你判断身边的人是不是消极被动的。
01 思维方式
作者曾建议有意跳槽的人采取更多主动的方式，做几个关于兴趣和能力的测验，研究自己的心仪行业状况，思考求职单位面临何种难题，然后以有效的表达方式，向对方证明自己可以协助他们解决问题，但前来咨询的人常常会以各种借口来拒绝。
例如：“我不知道到哪儿去做关于兴趣和能力的测验。”
“如何知道某行业或者某公司面临的难题？谁能帮我？”
“我不知道该如何有效表达自己的想法。”
他们只想等着命运的安排或者是贵人相助。
其实这样的人还真不少，去年因为疫情影响，亲戚丢了工作，这时同村的人介绍他去北京某电商公司当打包员，一个月2000多,不到3000多元。当时他唉声叹气地和大家说，这工资也太少了，想一想也是挺大一个男的，要养活老婆孩子还有经常生病的爹妈，这点工资根本不够。
我们就问他有什么特长，他说“没有。”
后来我想起来之前一次回老家办事，是他骑着摩托车带着我到处转的，而且很多地方去过一次就记住了。我问他记性好不好，认路快不快。这时他自信地抬头说：“这摩托车我骑多少年了，打小就喜欢，而且去过的地方，不管隔多久再去我都认得路。”
我们就建议他先到北京落个脚，然后骑驴找马，去应聘送外卖的工作。我之前听几个外卖员合计着这个月能做赚多少钱，居然都超过一万元，有的快到一万五千元了，以这个收入养一家老小完全没有问题了，可谁想到亲戚反问了一系列问题。
“我不知道在北京怎么找工作，谁给我介绍啊？”
“北京那么大，不像老家那么大点地方，不好认路的，找不到地方挨骂怎么办？”
“总得买个电动车吧，到时回老家带不回去多可惜。如果要卖的话，谁帮给我卖？”
他的一系列问题弄得我们瞠目结舌，没人能彻头彻尾地帮他，他不是三岁小孩，而是三十岁的成年人了。最后可想而知，他跟在别人屁股后面去做打包员了，做了3个月，加班加点地赚了一万元不到。而同时和他一起去的，有的人做了十天不到就换了送外卖的工作，三个月拿回了4万元。
如果他继续以这种遇事不积极主动思考，首先想到的是如何拒绝，最终等待上天安排，或者是天降贵人来帮他解决，估计很难翻身了。这样思考做事情的人，在你们的身边是不是也很多呢？
02 说话方式
消极被动的人说话的时候，会暴露出推卸责任的意图，作者在书中列举了下面的典型的例子。
“我就是这样做事的”（我天生这样，这辈子改不了了。）
“他把我气疯了！”（责任不在我，是外界因素控制了我的情绪。）
“我只能这样做。”（意味着受迫于环境或者是他人。）
“我根本没时间做。”（又是外界因素-时间控制了我。）
就在我刚看完这个章节，姐姐电话和我说，由于疫情影响，不想面试的人白跑一趟，就想和一位硕士生电话先沟通一下，结果这沟通非常不顺畅，她们的对话如下：
姐姐：“你之前的工作是实习还是正式工作，为什么只做了3个月就不做了？”
硕士生：“主管不喜欢我呗，还能有啥原因。”
姐姐：“再上一份工作离职的原因是什么？”
硕士生：“还是领导不喜欢我呗。一般都是这样的原因啊，我不明白你为什么要问这个问题。新主管不喜欢我就给我穿小鞋，然后逼着我离职，离职证明上还写上冠冕堂皇的话。”
此时硕士生的语气已经有些急迫和怒气了。
姐姐继续问：“那么你这两份工作，到底是自己主动离职还是被动离职？”
硕士生：“主管想让你离职，肯定找一堆理由，让你自己提出来的，这有啥好问的。”
姐姐：“你简单介绍一下你自己以前的工作经验吧。”
硕士生：“我简历上都写了啊。️”
姐姐：“你简历上是写着，但是为了不耽误大家的时间，所以才想电话和你沟通一下的。”
硕士生：“我就是不想被人问，所以写得很详细。”此时几乎是咆哮着在说话。
姐姐：“那好吧，看来也不是很合适。”
这位硕士生把之前两次工作离职的原因推得一干二净，都是主管的事，如果接下来他还以这种事事都是他人问题他人责任的话，估计找工作的路上会继续碰壁。退一步说就算是一个主管有问题，两个主管也都有问题吗？自己就没点原因吗？
03 日常焦点是在关注圈还是影响圈？
书中讲到每个人都有格外关注的问题，比如健康、子女、事业等等，这些都可以归入“关注圈”，关注圈内有一些是可以被掌控的，有些超出个人的能力范围，可掌控的部分可以被圈成一个较小的“影响圈”
观察一个人的时间和精力集中于哪个圈，就可以判断他是消极被动还是积极主动。
如果把精力都放在了关注圈，自然就等于我们受制于外界条件，也就不会采取措施来推动积极变化。
你也可以看一看自己日常生活中关注的焦点是什么，是你能控制的还是无法控制的。书中举例了一个老板脾气特别的暴躁，工作方面更是独断专行，下属们怨声载道。经常三五成群地议论领导的不是，有的说我工作都安排完了，他又来全盘否定了等等，每天类似的抱怨和指责批评不绝于耳。
而此时有一个主管，他知道领导的问题，但他从不回应领导的批评，而是设法弥补领导的缺点，站在领导的角度去考虑需求，以及用同理心去理解领导的担忧。每次汇报工作都会加以分析和提出建议。别人深受领导的坏脾气影响，而他关注的是自己怎么能更好地配合领导的工作，如何更高效，而不是一味的抱怨。最后这位同事得到了重用，领导每次有什么工作会征询他的意见。
之前我也遇到过独断专行的领导，每次只要他脾气爆发或者是做事情不听取意见的时候，我一直在赌气了，很少站在反面去思考，更多的是想这领导的脾气能不能改一改，但其实这不在我的控制范围内的。
很可惜当时没有意识到这一点，在那里工作的几年，我一直在赌气中度过了，并没有好好把握机会进步。
按理说每个人是自己人生的导演，自己撰写自己的剧本，而我们中的很多人却被别人导演着。我亲戚等待着命运和他人导演，那位硕士生之前被两任主管导演了，我之前的工作一直被暴脾气领导导演了，而唯独作者举例的同事他是自己导演自己，自己掌控人生，而不是任由他人牵着鼻子走，他的影响圈在逐渐扩大，能力逐渐增强，这才是我们应该有的人生方式。
人生的路很长，没事回头看看反思一下，现在的路是你自己领导的吗？别再被别人牵着走，走到死胡同都不知道。
苒藜：记录日常所见所闻
