提高企业的凝聚力是企业管理的重要内容，也是员工快乐工作的基础，企业有了凝聚力，才能激发员工的动力，从而提高企业的效益。
方法一：主题研讨会。定期根据员工的兴趣和工作难点做主题研讨，提前征集研讨题目。
方法二：生日晚会。举办员工生日晚会。人多可以集中举办。公司领导人送生日贺卡。
方法三：家属见面会。对公司有贡献的员工，公司总经理要亲自接见家属，并宴请家属以示答谢。
方法四：困难员工走访。领导或者基层领导要定期走访困难职工家庭，特别是节假日期间。
方法五：设立帮扶基金。在企业中设立帮扶基金是形成企业内互相帮助的良好t氛围，以公司为主体，全员共同参加的帮扶基金
方法六：定期体检。员工的健康才是企业的健康，定期为员工体检，体现企业的人文关怀。
方法七：擂台赛。经常开展企业的技术比武，攻关竞赛及业务比赛，使员工都有积极向上争第一的思想。
方法八：设立创新奖。创新是企业发展的动力，积极鼓励善于创新的员工，并形成制度，创造良好的创新氛围，激发员工的主动性和创造性。
方法九：建立透明的晋升制度。晋升条件让员工一目了然，也明确了员工努力的方向。
方法十：建立科学的薪酬体系。一切以企业效益为主体的薪酬体系，与员工的贡献挂钩，才能真正调动员工的积极性。让员工在薪酬体系中知道自己该怎么做。
