文|说好的幸福呢
这本书特别有意思,从书名就可以看出来,这本书会告诉我们什么是猴子,为什么不让猴子跳回背上。
这是一本职场书。本书的核心就是责任分配。
“猴子”是指下一步行动计划。我们的工作其实就是在喂养猴子,消除员工向上的指派工作。
为什么猴子会跳到你的背上?因为有些人自带磁场会吸引猴子。工作中越拦事,事越多。
磁场的六种情形:
①觉得自己能力强,更熟悉当下情况
②要求下属给进度报告,但没有时间看
③为了表达对下属的关怀,鼓励下属对自己求救
④看到问题就立刻解决,不管大小问题
⑤考虑到下属的工作超负荷了,同意下属延期申请
⑥给下属布置太多任务结果,无法区分重要程度。
关于以上六种情况作者给出的建议是:
作为部门领导需厘清责任边界,做好上传下达的工作,做好上级领导安排的任务,同时要培养下属达到可自行思考,主动承担的高度,消除员工向上支派任务的情形。
给员工安排工作,一周不要超过28项待办工作,否则员工是做不完的。如果员工有问题需要解决,那我们不要接过这个任务,反过来等员工来盯我们,而是我们应该带着员工解决问题,让这个猴子一直在员工的背上。
如果下属没有按时完成工作,也要让他按照规定时间来汇报工作。最主要的就是不要让这只猴子饿死。意思就是说不要让这件待办工作完成自己遗忘在某个角落。