思维脉络图：
题目剖析：
我是产品经理，是需求的承接方，同时也是用户，但是提出了两个需求，一是工作需求，另一个是找对象的需求。对目前的我来说前者是主要需求，后者是次要需求，但是最近由于年纪的增长和从学校到社会环境的变化，主要需求和次要需求的权重都在加强，但是主要需求依旧强于次要需求。
这道题目翻译一下就是：如何在资源受限的情况下，在满足用户主要需求的前提下，尽可能解决用户的痛点，满足其次要需求。
场景需求：
需要一个对象，但是没时间精力找到一个合适的。从场景出发，把这个场景落实到具体的开发环境中，对象的场景就是：一般在产品中，偶尔也有用户通过自身的主观能动性来满足产品暂时不能满足的需求，但是也存在用户不能在产品上满足自身需求，又无法解决自己的痛点，必须通过产品来实现需求的情况。
第一种解决方案：PM可以把这个功能给其他团队做，用外部力量解决用户需求问题。
1， 家里的七大姑八大姨身边的姐姐妹妹正是派上用场的时候了，由他们来做第一轮筛选最后来满足我的需求
2， 世纪佳缘等第三方婚介网站，专业的事交给专业的人做，不过需要考虑中介费多少，为了这个需求的投入产出是否合理
需求与痛点：
我作为用户的痛点和需求
作为一个长年工作的单身狗，我提出来的需求是找对象。但是我的痛点是找对象吗？作为产品经理，不是一味的满足用户提出的各种需求，而是从需求中挖掘本质痛点，找到真实需求。在不同的场景中，我的痛点是不一样的，那在什么场景下我会需要找对象呢？
1， 生理上得不到满足的情况下
2， 自己在扛桶装水上四楼的情况下
解决方案：这两者均属于生理上的需求，痛点在于性和体力。前者我们可以通过xx和xx解决，后者可以求助于男性邻居或者花钱找人搬解决
3，夜深人静心理上的空虚（没有人可以聊聊天，说说话。看来是工作不饱和了）
解决方案：这种场景属于心理上的痛点，可以培养一个友情以上恋人未满状态的好朋友了。
还有一种场景是表面上不属于用户的用户需求，
4， 我妈觉得我该有个对象了
解决方案：痛点在于家人的情感逼迫，找个身边的友人帮忙蒙混过关吧，这个问题在你的需求没有得到满足之前是无解的。
我作为产品经理的选择：
对于我来说，工作是生存的必备条件。因此，此时生存的需求大于找对象的需求。所以这个时候我需要站在长远发展的角度，对自己的需求排一个优先级。在我刚进入职场的这几年，工作的优先级是大于找对象的。如果我先找了对象，工作的需求在一定程度上是不能得到满足的。
方案：不同的时间场合会有不同的需求，作为产品经理要学会排需求优先级，以用户的主诉求需求为优先需求。
解决方案：
1，先工作养活自己，强大自己后再好好找对象
2， 突然有人给我告白（实现可能性为0）
我的需求与安抚
在选择先满足工作需求的同时不可以忘了自己找对象的需求，从真实情况出发，目前我提出来找对象明确的核心是心理需求，理想状态下是有一个对象可以满足我这个需求，但是朋友以上恋人未满状态下的人可以暂时满足我的基本需求。用现有的产品功能——工作带来的附加收益来满足我吃喝玩乐的需求，弥补我暂时不能找到对象的不满感，并引导用户注意。
方案：在开发满足优先需求时，需要给次级需求一个简单便捷的解决方案
解决办法：若是确实无法满足用户的某项基本需求，可以在其他需求上对用户进行一个弥补
我的觉悟：
我提出来的需求是找对象，但是基于成本因素和需求优先级因素考虑，提出了其他的解决办法来满足我找到一个合适对象的需求。暂时掩盖了这个问题，但是这个问题是一直存在的，需要为下一次这样的需求解决做好充分的准备，或者我提出这个需求之前就已经解决好了这个问题。
方案：提前做用户洞察，在用户提出来需求之前满足他的需求。对于用户提出的需求需要时刻谨记，从用户中来到用户中去，在后面的产品迭代中，考虑将解决用户需求的功能上线。
1， 高中早恋培养对象
2， 工作之余看看身边的同事有没有合适的。
以上。
其他思考：
1，既然我一个人能产生这种需求，那把大部分刚工作不久，大部分时间精力都用在工作上的人也会产生这个问题，如果解决这一部分人的需求问题？
