第三讲:设定自己的三年规划
十层修炼层级:当前你在关注什么样子的事情,下一步你要往那一个方向冲,每年、每月、每天的70%,在忙那些事情。
听人说话,要注意听“高频词汇”,就可以判断出,在那具层级,每个层级的跨越大概需要3-4年,要按从0层级开始,一个层级一个层级往上推近,而不是当你处在0和1层级,却每天关注是8、9、10层级的东西,每天不停在焦虑,在迷茫。
自己的精力分布(注意力、时间、收入)在哪一层。现在每天记录自己烦恼的事情,准备记录两周,对照以前自己的分类,看看需不需要进行微调。目前自己测定的烦恼在4和5。
年计划中的三五年个人发展,你要对标是公司所在职位的岗位说明书。自己目前所处在“TeamLeader”这个位置,那么2019年就是围绕“项目领域、带团队”为重点修炼,然后“专业知识、时间管理、工作效率”是必备技能。目标是通过“prince2”和“MSP”的考试。
2、何为战略规划
时间怎么分配?资源怎么分配?资金怎么分配?
个人战略计划——目标分解
项目管理和运营管理的区别?
做项目管理的人,就可以拿到那个多余20%,奖金分分红,而运营管理是做每天重复工作,按照规章制度工作就可以。
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修炼的顺序一定是这样子的,一步一步来的,思考自己目前需要向在第二层进阶,在第二层好好修炼。
四、我们为什么要努力?
我们是为了下一代,你是你下一代的起跑线。