由于同步在参与人际关系训练营，今天训练营的课程是第一课关于DISC应用的三个前提假设。在复习的同时也引导自己有了更多的启发。
1、每个人身上都有DISC，只是比例不同。这一点与我之前特别喜欢研究的九型人格和星座理论有很大的不同，九型人格不用说，肯定不可能某个人有九种型格，那可真的是人格分裂了。而星座也是，因为12星座还分月亮星座和太阳星座，加起来更多了·····
2、DISC不是优缺点，而是特点。过去学习过的许多人格分析理论，虽然也讲这是人的特点，但是还是会分析不同特质的优点和缺点。但是DISC不讲优缺点，只讲特点，没有好坏之分，这一点颠覆了我之前的认知。
3、DISC是可以调整和改变的。人们总说江山易改本性难移，说人的性格是很难改变的，包括心理学里的大五人格也并未提及可改变。但是DISC说是可以改变的，因为是看自己是否愿意去调整。
4、懂比爱更重要。生活中、两性关系中我们常常埋怨对方不懂自己，许多的冲突都来自于没有同理心，没有换位思考，用DISC来说，就是我们相互“不懂”，不懂彼此喜欢被回应的方式。仅此而已。听上去多简单的一件事，但是却难倒了无数英雄汉。回忆一下我自己身边那些重要的家人、爱人、工作伙伴，我们曾经发生的冲突和矛盾，我又懂对方吗？啊，好想去说一句“对不起”···~~
5、别人怎么对你，往往是你教Ta的。在很多年前，我还是一个初出茅庐的管理者，那时候D和C特质非常非常的高，其他部门都传说我是个有点BT（变态）的领导，处女座，完美主义，AB血型，有点纠结，还是结果导向，最讨厌下属用身体生病了来向我请假，我总是充满了不耐烦和鄙视，因为我认为自己也是一个人在外漂泊，也一样的艰苦条件，但为什么我没有公主病你会有公主病？（我想我那时候应该不是公主病，是脑子有病·····）所以，那个时候，我的部门的离职率总是很高，我的上级是一个很包容的人，她曾经半开玩笑的和我说，能留在我手下的人，只要能抗压，就可以成长非常快。那时候天真的我还为此沾沾自喜。直到有一天下属全部离职光，我的部门全面崩盘，我在我的领导办公室流下了不屈的泪水。今天想想，一个人两个人走，可以说是对方的问题，但是三个人四个人五个人都走，我难道不需要反思吗？而这不是一个魔咒，而是我对待对方的方式回应了对方，让他们都用同一种方式来回馈给我。
我很庆幸，我不是一个固执的人（在某些方面），我愿意去调整自己，所以今天，已经不会有人说我是一个BT的领导了，甚至有其他部门的小伙伴羡慕我的下属，也想来到我的部门。
走在学习的路上，有时有惊喜，更多的却是润物细无声的改变。
