上杂志封面是30年前的故事了。
1987年春，《领导科学》杂志记者宋寅到焦作采访，当时我在《焦作日报》担任工业记者，他从朋友那里打听到我，希望我带他到企业走走看看。我们两天跑了四五个代表焦作工业水平的大企业，他看了不置可否，原因是焦作这些大企业和郑州、洛阳的规模比，还显不足。
当时正是企业改革探索阶段，市场正吆喝“船小好调头”时期，我们又把目光盯上了小企业。
焦作市机械局介绍该局下属的起重电机厂。这个厂原来是生产手动葫芦一个小企业，后来大胆引进技术，生产出了超出企业能力的大型电动葫芦，这件事现在看起来太过平常，但那个时候就有“石破天惊”的影响。
宋寅大为兴奋，拍了几张车间照片，还在院里拍了几张我采访的照片。
两个月后，我采访该厂的照片作为1987.5期封面刊出，并做了封面介绍。这是该杂志从1985年创刊后从高大上封面首次接地气，也表明了该刊接近基层的态度。
我和宋寅首次合作彼此都非常满意。
次年初，我到沁阳机械厂采访，被该厂厂长马俊哲三次改产所震撼。他三次在产品最火红时突然决定改产，三次改产产品刚刚对接上新的市场需求。我把此情况通报给了宋寅，他非常感兴趣，立即赶来焦作。我们再次到沁阳联合采访，我执笔写出了通讯《风险决策者》。
后来这篇通讯先后获得全国改革征文二等奖及省、市好新闻。
宋寅拍的照片又一次刊发在1988·1期封面。
这一次有封面，有《风险决策者》文章，有照片说明。《领导科学》杂志影响力遍及全国，到沁阳学习的企业络绎不绝，厂长马俊哲很快提拔到沁阳市，先后任乡镇企业局局长，科委主任，沁阳市委统战部部长，在沁阳市政协副主席位上因病去世，让人叹息。
再后来，宋寅到香港大公报供职，我们再无合作机会。这两个封面的故事是改革初期的一个缩影，也见证了我和宋寅的一段友谊。而《领导科学》杂志也由原来的月刊改成半月刊，可见它的生命力和影响力。
《领导科学》杂志由河南省社会科学界联合会主办，是反映领导科学理论与领导工作实践的全国中文核心期刊。主要针对领导科学学科理论与领导工作实践问题的研究，为我国领导体制改革和领导工作创新提供学术理论支持。
