四、与团队合作
1.当团队合作时，有人不愿意时，怎么办？
应该私下与他们探讨，打消顾虑。在团队会议中，最佳的做法是尽可能多问grow的问题而不是强行推进流程。
2.当团队进行头脑风暴时，有成员想到 了一些疯狂的想法，并沉溺其中，怎么办？
这个时候，可以把教练看到的现状向大团队进行陈述，让团队到问题，并问他们他们想怎么做，担起责任化解分歧来解决问题。
3.在教练团队的过程中，大家很难就行动计划达成共识时，该怎么办？
这个时候，可以把可选择的方案抛出来，问他们，您们打算怎么办？如果你们继续争执的话，永远不会有什么进展。可能某个方案并不是共识，但是它会把团队团结在一起，让他们投入，并做出选择。
最后的提示：
本章是一些事例，如果您遇到了阻碍，记得回到最基本的原则：专注和方法：由内而外上。记住：消除干扰会对提升表现有着巨大的影响。
