&、前言
一不小心踏入“幸福进化俱乐部”，感谢永澄大大及好多小伙伴，卯足劲，揩油中。。。
一、2017年，我的千里之行【期待】
行一：& 成为项目经理（影视多媒体建筑类），继续持续成长
过去的2016年仍处于技术与项目经理过渡阶段，心理有时会出现一点点的恐惧：做不好，沟通能力太差，缺乏交流，停留在技术思维。这次把它作为第一个期待与目标表明了我的决心：人总要长大，恐惧总是从大脑控制克服消除开始，寻找恐惧的最低线，面对它。人无论失去什么，都不能失去自信。恐惧是最大的无知，做足准备。
行二：&提升沟通、演讲、写作能力
沟通能力弱，演讲怯场，写作苦思冥想挤出几个字，错失了这几项能力，等于错失了表达、认知自己。人能够精彩地活着，完全来源于能够自我充分地完整表达自己。
行三：&精进主软件技能，扩展辅软件技能
主软件技能是始，不能丢也不能原地踏步，必须结合扩展辅软件技能拓展出不一样的价值，输出不一样的作品。人不一定每一样都精通，但必须有那么几样拿得出手。
二、可“行”【这是不是你想要的，对你来说是否真的重要，如果真的重要请写出理由】
“行一”：
1、责任更加重大，更加锻炼自己的担当
2、成长平台高一点，视野完全不一样，见识面提升了另一个层次
3、思考思维方式会发生不一样的改变，宏观方面的大局更加清晰
4、更能锻炼自己的沟通交流能力及解决事情的能力
5、协调组织事情的能力会有质一般的飞跃
6、经济会更加宽裕点
“行二”
1、充分完整地表达自我
2、对所学知识的最大尊重
3、具有核心竞争力
4、完善自我思维逻辑
5、找到不一样的自我
6、是否具有挑战性
“行三”
1、提升精进自我专业技能
2、具有不可替代性，核心力
3、想法的强力保证支持
4、扩展思维性
5、实践中灵感来源
6、沉淀
三、“足下”【怎样去落地，20小时突击战战果】
“行”一：&成为项目经理（影视多媒体建筑类），继续持续成长
目标：&成为项目经理（影视多媒体建筑类），继续持续成长
任务：
1、谦逊请教领导并记录下来
2、尽快熟悉了解现阶段其它不知道的流程
3、跟同事们友好相处
4、多阅读关于项目经理的书籍
5、现阶段做的足够好与强
“行”二：&提升沟通、演讲、写作能力
目标：&提升沟通、演讲、写作能力
任务：
1、参加沟通演讲特训营且实践
2、阅读关于沟通、演讲、写作类书籍并输出
3、日常中多观察沟通能力比较好的沟通高手的言行举止，并思考练习
4、观看脱口秀节目吸取经验及技巧加以练习
5、与同事们相处沟通交流心得
行三：&精进主软件技能，扩展辅软件技能
目标：&精进主软件技能，扩展辅软件技能并输出作品
任务：
1、归零，精进，扩展，网络上寻找更高一级的教程并反复操练
2、运用到实践中,产生价值（跟上级领导沟通并注入新元素）
3、与同事沟通交流产生新的思维火花
4、从生活中平时小作品输出做起
四、年目标分解表
六、结束语
有了年目标还需要实际真正切切的行动，盯紧年目标biubiubiu 地飞起来，迈向美好的2017
—— 常怀感恩感激之心，感恩感激
