《刘润商学院》7.31
‘’企业分为三个阶段:创业期,成熟期,转型期‘’。
其中创业期,和转型期最为困难,转型期决定着这个企业能否继续走下去。这时管理者不能在用之前的管理方式来对待现在的模式,‘’不是自己变了,而是企业变了‘’。
企业到了瓶颈期,坚持改变,就会冲出瓶颈,这是需要的是我们如果再用新的模式来对待企业转型期,如果企业改变了模式,那么管理就更应该改变,没有企业是一锤子买卖,随着社会发展,人事物都需要改变创新。
《刘润商学院》7.31
‘’企业分为三个阶段:创业期,成熟期,转型期‘’。
其中创业期,和转型期最为困难,转型期决定着这个企业能否继续走下去。这时管理者不能在用之前的管理方式来对待现在的模式,‘’不是自己变了,而是企业变了‘’。
企业到了瓶颈期,坚持改变,就会冲出瓶颈,这是需要的是我们如果再用新的模式来对待企业转型期,如果企业改变了模式,那么管理就更应该改变,没有企业是一锤子买卖,随着社会发展,人事物都需要改变创新。