看到一门新课,讲述财务思维。忽然觉得,对于一名经营者来说,应该有个能力模型。比如我能想到的,产品思维、用户思维、系统思维、财务思维、项目思维。还有哪些呢?这中间又有哪些是最重要的?
在经营的事物处在不同阶段时,对经营者的能力要求不同。一开始团队小,也不容易招到合适的人,经营者就得都具备。等到壮大的时候,经营者的能力很难面面俱到,就要有真正的专家。
看到一门新课,讲述财务思维。忽然觉得,对于一名经营者来说,应该有个能力模型。比如我能想到的,产品思维、用户思维、系统思维、财务思维、项目思维。还有哪些呢?这中间又有哪些是最重要的?
在经营的事物处在不同阶段时,对经营者的能力要求不同。一开始团队小,也不容易招到合适的人,经营者就得都具备。等到壮大的时候,经营者的能力很难面面俱到,就要有真正的专家。